她曾拒绝被潜规则告上法庭,后又穿透明装亮相节目现场

曾经以一首《我是女生》或便大江南北的徐怀钰,出过很多专辑,而有部分还被贴上了经典的标签,除此之外,她还是一名专业的演员,出演的作品也深受观众们的喜爱,眼见事业正在步入巅峰,却因为拒绝被潜规则被告上了法庭。

事情是这样的,当年徐怀钰被举办方邀请去陪吃饭,她害怕自己被潜规则就一声不吭的跑回台湾,被撇下的举办方当时就怒火冲天,把徐怀钰给告上了法庭,随后便赔付了举办方1300万的违约金。

紧接着事情还没有完,她也遭到了封杀这一残酷的现实,这对于自己来说简直是灭顶之灾,曾经还因为此事想到了自杀。

这么多年过去了,徐怀钰终于复出了,而且形象还跟以前大不一样,如今在节目中穿着黑丝透明装就出现在观众们面前。那性感的身材一览无遗,不得不佩服她的勇气。

为了让自己恢复以往的名气,徐怀钰也是拼了。

VinceStaplesxCONVERSE再次携手合作

来自加州 Long Beach 长滩的美国说唱歌手 Vince Staples 此前与 CONVERSE 合作的 Chuck Taylor All Star 引起了大家的众多关注,时隔多时双方再度携手合作,发布第二辑联名系列,本次合作以复古慢跑鞋经典 Thunderbolt 作为蓝本,简洁自然的白色搭配草图般的缝线设计,就连侧面 CONVERSE logo 也像是印在上面的色彩,后跟处 RUN 字 logo 则是 3D 打印科技的体现,每个细节都在讲述 Vince Staples 对跑步的理解。

除了鞋款之外,CONVERSE 还以双方第一次合作的色调为灵感带来夹克、卫衣和裤装一并发售。

据悉 Vince Staples x CONVERSE 第二辑联名系列将于美国时间 12 月 18 日开售,有兴趣的朋友可以关注一下了。

中美经贸磋商进行中,现场很不寻常!

  (一)

  这条新华社的新闻,很短。

  短到即便加上标点,牛弹琴仔细数了一下,也只有不到120个字,比很多微博还要短。

  全文如下:

  当地时间1月30日上午,新一轮中美经贸高级别磋商开幕式在美国白宫艾森豪威尔行政办公楼举行,中共中央政治局委员、国务院副总理、中美全面经济对话中方牵头人刘鹤,美国贸易代表莱特希泽,财政部长姆努钦等出席。本轮磋商于30日至31日在华盛顿进行。

  确实很短,但脉络非常清晰。

  时间:当地时间1月30日上午,北京时间1月30日晚上。

  地点:美国白宫,艾森豪威尔行政办公楼。

  人物:这边是刘鹤副总理领衔,那边是美国贸易代表莱特希泽、财政部长姆努钦等参与。

  事情:新一轮中美经贸高级别磋商开始了。

  现在很多人也知道,新闻越短,事情越大。

  这条新闻正是如此。

  当前正是中美的关键时刻,这次经贸磋商更是世界瞩目。开幕式一举行,世界各大媒体都发了快讯。

  这是一个新的开端。现场传来的消息,就很不寻常。

  (二)

  一张长条桌,尽头是中美两国的国旗。

  中方坐在会议室靠窗的一侧,对面则是美方的各位大员。

  会谈前和开幕式上的几个细节,就很有意思。

  细节一,美方高度重视。

  开幕式开始前,美国贸易代表莱特希泽和财政部长姆努钦,分别与刘鹤副总理合影留念。

  随后,双方进入会议室。

  按照现场人士的透露,对这次磋商,美方是高度重视。

  当天的开幕式,除莱特希泽和姆努钦之外,美国商务部长罗斯、白宫经济委员会主任库德罗、白宫贸易委员会主任纳瓦罗等“鹰派”“鸽派”重量级人物悉数到场。

  事实上,作为很不寻常的举动,中方代表团28日抵达华盛顿后,白宫第一时间发表声明,以特朗普总统的名义对中方代表团表示欢迎。

  此外,美方还宣布,这次磋商结束后,特朗普将会见刘鹤副总理。

  细节二,现场气氛还不错。

  据知情人士透露,在会议室坐定后,作为美方牵头人的莱特希泽一开始略显紧张,一声不吭。

  在记者们拍照期间,双方都没有任何表态,应该还在倒时差的刘鹤副总理一行,表情都很自然。

  随后,莱特希泽打破沉默,聊起了去年12月1日的阿根廷中美元首会晤。

  他讲完,大家都笑了。

  至少这个开幕式,气氛还是不错的。

  细节三,姆努钦的澄清。

  就在这次磋商前,外界注意到,美方大阵仗对中国华为公司提出了23项刑事指控,并要求引渡孟晚舟。

  美国人葫芦里到底卖的什么药?

  应该也是针对外界的疑虑和批评,美国财长姆努钦29日向外界澄清:这两件事真没有关联,不应该被混淆在一起。

  他是这样说的:你可以很容易地将这些问题分开。

  按照他的说法,他本人也是直到当天,才知道有关部门对华为提出了刑事指控。

  姆努钦的表态,应该是代表了美国官方。信与不信,大家可以自行判断。

  (三)

  这次磋商,世界瞩目,怎么看?

  不想长篇累牍,简单三句话吧:

  第一句 :贸易战两败俱伤,双方最终还是得回到谈判桌前,事实上,会议桌两侧的不少人,都可以说是老朋友了。

  第二句 :谈判是妥协的艺术,合作是中美最好的选择,只要有诚意,其实就没有解决不了的问题。

  第三句中方很淡定从容 ,接下来,双方肯定会为了各自国家利益,对每一个问题认真磋商,但美国人也清楚,中国捍卫核心利益的立场始终坚定不移。

  (原题为《中美经贸磋商进行中,现场很不寻常!》)

蚂蚁金服如何投资布局成为下一个BAT级别巨头?

蚂蚁金服如何投资布局成为下一个BAT级别巨头?

蚂蚁金融服务集团在最近六个月里,密集投资了10家公司,从滴滴出行到百盛中国,覆盖了餐饮O2O、交通出行、影视、私募基金数据、生物识别技术等领域。事实上,蚂蚁金服自正式成立以来,其投融资活动即非常活跃。 

据记者统计,截至2016年9月26日,蚂蚁金服共进行了30起对外投资,其中有1项仍在等待监管部门审批。由于披露信息有限,据不完全统计,其投资金额总计223.7亿元人民币(33.9亿美元)以上。这30起投资不仅覆盖了银行、股票、证券、保险、基金、消费金融等金融类项目,还涉及餐饮、媒体、影视等非金融类项目。

目前,蚂蚁金服是中国估值最高的未上市公司,它被誉为是下一个BAT级别的巨头。2015年7月,蚂蚁金服完成了120亿元人民币的A轮融资,估值达450亿美元。而仅在八个月后,蚂蚁金服进行了45亿美元的B轮融资,其估值上涨三分之一,高达600亿美元。

蚂蚁金服副总裁、投融资事业群负责人韩歆毅曾在B轮融资后对《华尔街日报》表示,蚂蚁金服正从中国的金融领域引入战略合作伙伴,以帮助其扩展至中国乡村地区,并为收购计划提供资金。

2016年9月,里昂证券驻香港的通信与互联网行业研究主管梁向奕(Elinor Leung)称,蚂蚁金服的估值可能高达750亿美元,此数字已经超越华尔街投行高盛集团,后者的市值约为700亿美元。这也意味着如果蚂蚁金服成功上市,其市值将有望超过百度,成为中国互联网行业的第三大公司,也是中国最大的互联网金融集团。

在梁向奕的估值模型中,蚂蚁金服的大部分价值来自支付宝,支付宝的估值约500亿美元,占整体估值的67%。另外,蚂蚁金服的小额贷款业务估值约80亿美元,财富管理业务的估值约70亿美元,剩下的50亿美元估值来自于投资及现金。

蚂蚁金服的大部分估值由支付宝支撑,但支付宝的市场地位正面临微信支付的挑战。据艾瑞咨询数据,2015年全年中国第三方移动支付市场份额中,支付宝占据68.4%稳坐龙头地位,第二名财付通只有20.6%。但在2016年Q1,支付宝的市场份额下滑至51.8%,第二名财付通增长至38.3%。

自今年2月开始,Apple Pay(苹果支付)、小米支付、华为支付等近场支付在银联的协调下陆续加入战局。此外,美团点评于9月26日全资收购第三方支付公司钱袋宝,获得了第三方支付牌照。亦有市场传闻称滴滴出行也有收购支付牌照的意愿,这些新进入者也会使市场竞争更为激烈。

金融行业是一个服务型行业,它不像诸多其他行业需要提供一种核心服务就可以做大规模,金融需要生态支持。一位互联网金融领域投资人向《财经》记者分析,如果蚂蚁金服要想支撑750亿美元的估值,它不能仅有支付工具,必须通过自建、投资收购、合作等方式来拓展各类金融业务。这才有可能撑起蚂蚁金服整体750亿美元的估值。

基于这些原因,蚂蚁金服自独立以来,便积极通过投资、并购来构建其金融服务生态,而不是像BAT那样等到成熟之后再去投资,这一点是蚂蚁金服更为特殊,也更为主动之处。

蚂蚁金服的投资布局,在某种意义上预示了这家公司的未来。

从颠覆到合作

蚂蚁金服起步于2004年成立的支付宝,当时的支付宝只是一个担保交易工具。当资金沉淀在担保交易中,能否产生利息成为各方关注的问题,余额宝的构想也随之产生。

2013年3月,支付宝的母公司——浙江阿里巴巴电子商务有限公司,宣布将以支付宝为主体筹建小微金融服务集团,即蚂蚁金服的前身。2014年10月蚂蚁金服正式成立。

蚂蚁金服的第一笔对外投资是在2013年10月,以11.8亿元人民币认购天弘基金管理有限公司2.623亿元的注册资本,持51%股份,成为天弘基金最大控股股东。

天弘基金对蚂蚁金服的重要性不言而喻,当时由于支付宝的担保交易模式,导致大量资金沉淀在其中,天弘基金为支付宝盘活资金起到了关键作用,日后也成为蚂蚁金服理财业务板块的核心支柱。天弘基金亦是蚂蚁金服在未独立之前、做过的两起重要对外投资之一,蚂蚁金服是明确的控股策略。

支付宝于2013年6月与天弘基金合作推出名为“余额宝”的产品,这个产品在支付宝账户内嵌入了天弘基金旗下名为“增利宝”的货币基金,这使得天弘基金的规模在五个月内变成了1000亿元,跃居国内最大规模的货币基金。

另一项则是其2014年对恒生电子的投资。这笔投资至今依然是蚂蚁金服30起投资中金额最大的一例。

2014年4月,恒生电子的控股股东恒生集团以32.99亿元转让100%股权给马云控股的浙江融信,交易完成后融信将通过恒生集团持有恒生电子20.62%股权,马云成为实际控制人。

2015年6月,蚂蚁金服通过认购浙江融信新增股本并收购现有股东剩余股权的方式,获得浙江融信100%股权,马云仍为恒生电子的实际控制人。

恒生电子(600570.SH)是中国最大的面向金融行业的IT解决方案提供商,其客户主要是各类证券公司、公募基金、私募基金、保险公司等。恒生电子在证券集中交易系统的市占率为44%,在基金、保险、信托投资交易管理系统的市占率分别为90%、88%、86%,在银行综合理财平台市占率为75%,是目前中国拥有“全领域”的龙头金融IT企业。

一家基金公司人士说,金融机构的底层系统早期很多是恒生电子开发的,马云控股恒生电子,意味着切入了金融行业后端。正如当初阿里巴巴集团围绕淘宝的布局,今天来看最有价值的就是阿里巴巴对淘宝底层基础设施的布局。

国泰君安证券在2014年分析,当时阿里和恒生电子更多的业务契合点在于投资管理云平台HOMS,马云的入股增加了恒生电子推进HOMS战略的筹码,也契合阿里布局大金融的战略。但由于违反实名制而被指责成为非法集资通道,2015年9月后HOMS被证监会叫停。阿里的这项战略遭遇了变数。据接近阿里的人士表示,阿里内部将之视为一次小挫折,但这不会影响公司的长期战略与投融资策略。

亦有市场人士认为蚂蚁金服与恒生电子的合作被夸大了。瑞银证券指出,由于蚂蚁金服的目标客户偏重个人和中小企业,而恒生电子服务于大型机构客户,这导致双方客户群有较大差异。蚂蚁金服很难为恒生电子介绍客户,反之亦然。虽然自2015年6月蚂蚁金服就成为恒生电子的最大股东,虽然双方联合发起了一些项目,但这些合作更多停留在资本与战略层面,而非日常业务,研发和营销活动也基本上相互独立。双方的合作在3年-5年内难以带来多少收入。

从董事层面来看,蚂蚁金服对恒生电子非常重视,更看重双方长远的生态协同作用。蚂蚁金服自2016年1月获得了恒生电子8个董事席位中的4个,蚂蚁金服CEO井贤栋与蚂蚁金服副总裁、投融资事业群负责人韩歆毅都在其中。

2014年10月蚂蚁金服正式成立后,随即加快了对外投资的脚步。其在2014年剩余的两个月内完成了2起对外投资,在2015年完成了14起,2016年截至9月26日,完成了12起。这28起投资覆盖行业非常广泛,从银行、股票、证券、保险、基金、消费金融等金融领域,还涉及餐饮、媒体、影视等非金融领域。

与此同时,蚂蚁金服将自己定位为互联网金融服务生态系统,通过对外投资与内生性发展,逐步形成了五大业务板块:支付、理财、融资、综合金融与金融基础设施。

按照里昂证券的估值模型,蚂蚁金服87%的价值来自于支付、理财和融资三大业务,这些业务中绝大多数是蚂蚁金服自有的,比如理财业务中招财宝与蚂蚁聚宝,融资业务中的蚂蚁花呗、蚂蚁微贷、蚂蚁借呗等等。在其投资布局中,涉及这三大核心业务的只有天弘基金和消费金融公司趣分期,而蚂蚁金服所投资的项目更主要集中在后两块。

趣分期于2015年8月获2亿美元E轮融资,蚂蚁金服领投。一位业内人士指出,蚂蚁金服看重的是其作为大学生分期购物平台可弥补蚂蚁金服在校园贷市场上的空白,以此对抗京东金融的校园白条,当时京东已经投资了校园贷另一家公司分期乐。但随着一系列校园贷公共事件爆发,政策逐渐缩紧,趣分期将目光投向校园之外的消费金融市场,并更名“趣店集团”。据蚂蚁金服人士透露,蚂蚁金服希望借此构筑在消费金融领域的“护城河”。

从委派董事的角度看,据工商资料显示,蚂蚁金服派往趣分期的董事为投融资部朱超,并非相关业务线的负责人,这也可以反映双方的合作更多着眼于战略层面。

在五大业务板块中,蚂蚁金服投资的项目主要集中在综合金融业务与金融基础设施,这两个板块将为未来蚂蚁金服估值进一步增长提供动力。

在综合金融业务中,蚂蚁金服分别投资了互联网金融资产交易平台网金社、开放式基金在线销售平台数米基金网、台资财产保险公司国泰产险、股权类互联网金融平台36Kr、以不良资产为主的权益类资产交易平台天津金融资产交易所、社交组合证券投资平台金贝塔,其中数米基金网与国泰产险由蚂蚁金服控股。

2014年11月,恒生电子与中国投融资担保有限公司、蚂蚁金服等共同发起设立“浙江互联网金融资产交易中心”,即网金社,其目标客户为中高净值人群,定位于资产交易平台,标准化程度低,高风险高收益。蚂蚁金服方面委派的董事是蚂蚁金服副总裁、财富事业群总经理黄浩。

在非标资产方面,除了网金社,蚂蚁金服还于2015年10月斥资1.5亿美元投资了创投信息及股权投资平台36Kr。

“现在,蚂蚁金服对36Kr的定位是一级市场项目入口。”36Kr创始人刘成城对《财经》记者说,36Kr正在替蚂蚁金服做一个股权类资产的拓展,蚂蚁金服自己做的都是标准化的金融产品,比如货币基金、保险产品等。但36Kr主做一级市场项目入口,提供的是非标、高风险高收益的产品。蚂蚁金服是看重股权、非标资产的未来。在36Kr项目中,蚂蚁金服委派的董事是韩歆毅。

在金融基础设施的投资中,恒生电子是蚂蚁金服对外投资中耗资最大的项目,此外蚂蚁金服还投资了金融数据服务商恒生聚源、新加坡移动支付安全技术开发商V-Key、私募基金数据信息提供商朝阳永续、美国眼纹生物识别公司EyeVerify。其中EyeVerify为全资收购。

2015年之后,一个重要的变化是,蚂蚁金服开始与传统银行在资本层面开始频繁合作。

蚂蚁金服先后成为了两家赴港IPO的传统银行的基石投资者:在2015年12月以28.74亿元人民币入股中国邮政储蓄银行,占股0.92%;2016年4月以3000万美元入股浙商银行,占股0.32%。

此前于2015年9月,中国邮政集团旗下的全资资本运营平台中邮资本战略入股蚂蚁金服,持股比例低于5%。

中国邮政储蓄银行亦在招股书中表示,在2016年6月其与蚂蚁金服及阿里巴巴旗下的天猫合作,上线“车秒贷”业务,实现了邮储银行业务系统与外部电商平台的对接。

过去几年,阿里巴巴多以金融业“颠覆者”的姿态出现,与传统银行的合作与摩擦兼具。马云曾多次言辞激烈地表示,今天中国的金融机制无法支撑30年以后中国所需要的金融体系。

2013年阿里的金融板块规模尚小,其适合以颠覆者的姿态“以小博大”。但是随着蚂蚁金服的业务版图越来越多元,本身不再是一只“小蚂蚁”时,它必须学会与传统银行这样的强势力量合作。

蚂蚁金服总裁井贤栋曾表示,随着蚂蚁金服成为浙商银行在香港上市的基石投资者,蚂蚁金服与传统金融机构之间深入融合的关系正在不断加强,从简单的业务合作走向全面合作,一起拓展市场边界。

防御型投资

在蚂蚁金服的投资中,如果说那些与金融业务相关的投资是为了进攻、为了扩大业务版图,那么另一些看似与金融业务无关的投资,比如口碑网、饿了么、滴滴出行、淘宝电影、百盛中国等,则是为了投资场景,以巩固支付宝的市场占有率,这一类投资是防御。

蚂蚁金服在支付入口和场景方面的投资,主要跟随支付宝的变化而进行。

随着支付宝从担保交易工具逐渐发展为移动支付工具,更多想象空间被打开了。蚂蚁金服首席战略官陈龙曾在2015年7月表示:“未来支付行业的竞争,在支付以外。”这意味着蚂蚁金服以支付宝为平台,开始构建更多金融与生活支付场景。

2015年7月支付宝发布革命性的9.0版本,首次加入两个一级入口——“朋友”和“口碑”,这标志着支付宝从支付工具向场景平台的转变。而在一个月前,蚂蚁金服与阿里巴巴共同投资口碑网,分别注资30亿元人民币并投入相关资源,各占50%股份。当时由蚂蚁金服支付部门负责人范驰出任口碑公司首席执行官。

“仅是支付工具,无法产生足够的用户黏性。”蚂蚁金服人士说,支付宝在尝试变成“线下淘宝”,即生活服务类平台,包括餐饮、娱乐、生活服务等商户都可以直接接入支付宝。

“衣食住行”是消费的四大支柱,其中“食”和“行”频次最高,是兵家必争之地。蚂蚁金服在2016年4月和5月,密集进行了3起投资:联合阿里巴巴投资饿了么和滴滴出行,以及投资阿里影业(01060.HK)旗下互联网售票平台淘票票。其中滴滴出行与淘票票出现在支付宝9.9版本的首页入口中。

蚂蚁金服亦在2016年9月与春华资本联合投资百盛中国4.6亿美元,不过蚂蚁金服在此宗交易中仅投资5000万美元,若按百盛中国100亿美元预期估值计算(百盛中国的整体估值为85亿-105亿美元),蚂蚁金服仅占股0.5%。

并且在此宗交易发生前,肯德基与必胜客等百盛旗下品牌,已经成为支付宝收单业务的一员,其财务投资意义可能大于扩展支付场景的意义。

不可否认的是,蚂蚁金服正在尝试深度介入餐饮行业。蚂蚁金服在2015年6月投资口碑网时,亦在同月投资了雅座在线(C轮),其成立于2006年,为餐饮企业提供基于SaaS的餐饮会员营销服务。2016年7月,蚂蚁金服又投资了二维火,其成立于2013年,专注于餐饮云收银系统。

《餐饮老板内参》创始人秦朝说,雅座由于成立时间早,是以会员系统管理切入餐厅SAAS系统,而二维火是以支付为切入点。不仅蚂蚁金服,新美大在餐饮行业的投资也深入到了SAAS层面,新美大投资了类似的SAAS公司餐行健、屏芯科技和天财商龙,这反映了各家都希望获取更深度的数据,也意味着餐饮行业的竞争开始从C端转向B端。

基于SAAS系统所搜集的经营流水数据,可以更加精准地判断商家的信用情况,这与蚂蚁金服相关小额贷款产品非常契合,新美大也将于近期推出基于数据的互联网债权类金融产品。先通过信息化绑定餐厅以获取经营流水数据,由此做金融衍生业务,再基于这种深度合作回馈到布局场景,这可能是蚂蚁金服投资雅座与二维火的逻辑。

这些投资与蚂蚁金服的主营业务看似无关,但其首要意义在于布局场景。微信支付,尤其是基于社交关系链的微信红包,给支付宝带来了巨大的危机感。微信支付以红包场景切入,后续和滴滴打车、大众点评、京东合作,添加出行、饮食、购物等丰富支付场景。在移动互联网时代,工具类产品的可替代性非常高,存活率极低。所以支付宝必须从纯工具向平台转型。在此背景下,蚂蚁金服急于巩固支付宝的地位,在2016年上半年密集进行了4起场景类投资,支付场景与生态之争,将成为未来一年支付宝和微信支付的竞争主题。

难以完成的“去阿里化”

蚂蚁金服正在印度和东南亚投资本地力量,以试图连接各国支付渠道。蚂蚁金服的这些努力与阿里巴巴的国际化战略几乎是同步的,马云还拥有蚂蚁金服多数投票权。

虽然支付宝目前在国内市场占有率第一,但天花板效应明显。基于中国在第三方支付领域的全球领先地位,蚂蚁金服开始尝试在海外复制支付宝。

蚂蚁金服国际化的首选地是印度。2015年1月和9月,蚂蚁金服对Paytm开展两轮投资,合计9亿多美元,占股40%。Paytm被称为印度版支付宝,是印度最大的在线支付平台。在其9月的B轮融资中,阿里巴巴与蚂蚁金服联合投资。

大部分发展中国家对外资投资本国金融机构持谨慎态度,但印度的政策较为宽松,其允许第三方支付平台49%的股份为外资所持有,还允许全业务银行74%的股份由外资持有。这也是蚂蚁金服选择印度作为国际化首站的主要原因之一。

由于法律限制外资无法控股第三方支付平台,蚂蚁金服与阿里巴巴的这次投资选择了“投资+深度合作”的方式。两者不仅以资金支持Paytm,更是从技术到运营全面深度合作。蚂蚁金服委派了至少20人的团队常驻印度,负责项目对接。目前,Paytm用户数已经超过1.4亿,其中有超过1亿用户是自去年1月与蚂蚁金服展开合作后的新增用户。原本Paytm只有支付和手机充值功能,但在支付宝的启发下,也加入了本地生活服务、电影票、打车等多个场景。

蚂蚁金服国际事业部副总裁彭翼捷表示,蚂蚁金服未来会在全球各个市场挑选像Paytm一样的优秀伙伴,支付宝未来打算做技术标准输出,新兴市场的创业企业不用再从头开始做底层架构,包括弹性可扩容的云平台、风控系统、大数据应用。

除印度外,蚂蚁金服在亚洲其他市场亦有所布局。2015年11月,蚂蚁金服宣布联手韩国电信等公司共同发起设立互联网银行K Bank。K Bank获准在韩国开展存款、贷款、信用卡、理财、外汇等所有银行业务。这是韩国政府时隔23年之后首次发放银行牌照。

在东南亚,2016年6月据商务部审批文件透露,蚂蚁金服旗下的支付宝(香港),将认购泰国Ascend Money增发的股份,占增发后总股权的20%。

据了解,泰国Ascend Money是True Money和Ascend Nano的母公司,Ascend Nano提供小额信贷和个人贷款业务,经营范围遍布东南亚。True Money提供借记卡和电子钱包业务,在几个重要的东南亚市场拥有金融服务牌照。

不难看出,蚂蚁金服的海外投资版图几乎和阿里巴巴海外投资版图扩张一致。2016年以来阿里正积极从印度和东南亚等市场获得更多增长。例如阿里正在印度招募员工,而在东南亚,阿里于今年4月以10亿美元收购了总部位于新加坡的电商初创公司Lazada的控股权,这是阿里迄今为止最大规模的海外收购。

有接近蚂蚁金服人士称,蚂蚁金服在独立之前是阿里巴巴的金融板块分支,不仅仅是在国际化战略上,蚂蚁金服在很多投资策略上都是与阿里巴巴遥相呼应的。很多阿里做不了的投资,都会让蚂蚁金服去做。

值得注意的是在蚂蚁金服的30起投资中,滴滴出行的Pre-IPO轮融资、饿了么的Pre-IPO轮融资、One97(印度)的B轮融资、口碑网的战略投资,这4起投资案例是蚂蚁金服与阿里共同投资的。

上述接近蚂蚁金服人士表示,对于阿里与蚂蚁金服来说,在对双方都有较高战略意义的项目中,他们会考虑联合投资。最典型的例子是2015年6月,双方向口碑网各注资30亿元人民币,占股各一半,阿里希望借助口碑网挤入餐饮O2O行业,连接线上与线下;而对蚂蚁金服来说,借助餐饮O2O丰富支付场景,守护好支付宝的入口地位,战略意义也非常重大,所以双方有动力联合注资。

这种联合投资形态是否可能产生关联交易,北大金融与产业发展研究中心秘书长黄嵩认为不会,法律认可母公司和子公司一起投资同一家公司,何况蚂蚁金服并不是阿里的子公司。

蚂蚁金服一位投融资负责人表示,阿里集团和蚂蚁金服在业务上有着密切协同,阿里集团提供电商、物流、云计算等一系列服务,蚂蚁金服提供系统的金融服务。因此双方在国际化、农村业务,以及支持整个阿里生态体系上有很多合作,各自分别投入资金和资源。

在投资风格上,蚂蚁金服与阿里略有不同。一位被投企业人士透露,阿里业务范围很广,并且有在更多领域形成优势地位的压力,所以其投资风格相对比较强势。但蚂蚁金服是互联网金融公司,其目的比较明确,如果一个项目不确定是否立刻需要,一般不会寻求控股。

蚂蚁金服是从阿里巴巴集团剥离出来的金融板块。在过去几年间,蚂蚁金服一直想“去阿里化”,但蚂蚁金服的核心价值是支付宝,而支付宝最早依附于淘宝平台的交易。虽然阿里巴巴平台的交易额占支付宝交易比重正在逐步减少,但它正在给双方贡献规模利润。据阿里招股书披露,2012年-2014年三个会计年度,支付宝给阿里巴巴集团带来的税前利润分别为2700万元、2.77亿元和17.64亿元。按照双方49.9%利润抽成比计算,则支付宝在相应会计年度,税前利润分别为5411万元、5.55亿元和35亿元。

虽然蚂蚁金服一直强调自己是独立公司,但不可否认蚂蚁金服的未来某种程度上代表了阿里巴巴的未来。阿里最有想象力的业务板块是物流与金融,但菜鸟网络的发展还不足以成为阿里帝国的支柱,但估值750亿美元的蚂蚁金服可以。

在对外投资上,蚂蚁金服正力图走出一条自己的道路。在目前30起投资中,只有滴滴出行、饿了么和口碑网3起防御型的场景类投资是与阿里一起投的。除了印度的Paytm项目,金融类投资都是蚂蚁金服独立完成。

在蚂蚁金服金融基础设施的布局上,依然闪现着阿里巴巴董事局主席马云的身影。虽然2015年6月,蚂蚁金服获得浙江融信100%股权,但马云仍为恒生电子的实际控制人。浙江融信是马云个人控股的公司,不存在VIE结构,浙江融信与阿里集团、蚂蚁金服之间也都没有股权关系。但蚂蚁系高管集体入驻显示,收购恒生集团显然与阿里巴巴集团之间存在密不可分的联系。

同时,马云还是天弘基金的实际控制人——在蚂蚁金服这两个最重要的投资背后,实际控制人都是马云。而据最新中国邮政储蓄银行招股书披露,马云还拥有蚂蚁金服的多数投票权。

蚂蚁金服不久后的上市或将会成为一个重要时间节点,上市时关联交易会被严格审查,如何厘清两者之间持续性的关联交易,并做到按照市场公允定价,将是蚂蚁金服必须面对的问题。

橡树资本创始人: 投资目标不是达到平均回报,是超越平均水平

橡树资本创始人: 投资目标不是达到平均回报,是超越平均水平

2011 年,当我将近写好《投资最重要的事》这本书时,有幸与芒格共进午餐,他说了句关于投资的话:“投资本来绝非易事。认为投资容易的人都是愚蠢的。”

芒格一如既往言简意深。比如前 8 个字,虽然投资要取得平均成绩很容易,但要实现卓越回报绝不轻而易举。约翰.加尔布雷斯多年前说过类似话:世上没有什么可靠的赚钱之道。如果有,大家恐怕都争先恐后去学习了,普通智商的人都能变得十分富有。

接下来那句说的是什么?“认为投资容易的人都是愚蠢的。”它承接上句所说,投资者费尽心机寻找特别的、能带来高回报的投资机会,而正是大量买盘提高了资产价格,降低回报, 认为投资是易事的人忽视了投资的复杂性。市场有多种功能,其中一种,就是消除获得超额回报的机会。

打个比喻:Ed 来电,给我车开价 1 万美元;然后他把车卖给 Bob,要价 2 万。如果 Ed 足够幸运并且我和 Bob 都答应,一夜之间他就赚了一倍。但如果我和 Bob 都能掌握二手车市场信息,Ed 拿下这个交易的可能性就会大大降低。

多数市场中,“透明度”往往可以揭示价格, 明显的“错误定价”不会发生,我认为这是查理那句话的主要基调:任何想轻易获得暴利的人都低估了市场运作方式。

第二层次思维

在《投资最重要的事》第一章里,我这样介绍“第二层次思维”:记住, 你的投资目标不是达到平均回报;你想要的是超越平均水平。

因此你的思维必须比别人更出色,即思考更周密、水平更高。其他投资者也许都聪慧、信息灵通并善于用电脑,因此你必须找出一种与众不同的优势,你必须想他们所未想,见他们所未见,或具备他们不具备的洞察力。

你的反应与行为必须与众不同。简而言之,保持“正确性”可能是投资成功的必要条件,但不是充分条件。你必须比其他人更加正确,其中含义是:你的思维方式必须非比一般。

你要表现与普通人不同,你的预期甚至你投资组合都必须偏离常态,你的看法必须比大家的共识更加正确。 与众不同+更加出色:这是对第二层次思维相当确切的描述。

在思考芒格看法时,我脑海中瞬间出现的就是“第二层次思维”。请允许我举书中几个简单例子来说明两个层次思维的差异。

第一层次思维的人说:“这是一家好公司,我们应该买进他们股票。”第二层次思维的人说:“这是一家好公司,但人人都认为如此,所以它不是最佳选择。因为股票估值和价格都过高,我们应该卖出。”

第一层次思维的人说:“公司将出现增长低迷、通胀上涨的不利前景。我们抛吧。”第二层次思维的人说:“前景是糟糕,但所有人都在恐慌中抛售,买进吧!”

第一层次思维的人说:“我认为这家公司利润会下跌,卖出。”第二层次思维的人说:“我认为这家公司利润下跌情况远低于人们预期,有意外利好消息便能拉升股票;可买进。”

第一层次思维是单纯而肤浅的,几乎人人都能做到,所需要的只是一种对未来的看法,譬如“公司前景是亮丽的,意味着股票会上涨 ”; 第二层次思维则更深邃、复杂而迂回。

第二层次思维者要考虑许多东西:

未来可能出现的结果会在什么范围之内?我认为会出现怎样的结果?

我猜中概率有多大?

市场共识是什么?

我的预期与市场共识有多大差异?

资产当前价格与市场对未来价格的普遍看法和我看法之间切合度多大?

价格中反映的共识心理是过于乐观还是悲观?

如果大众看法正确,资产价格会发生怎样变化?如果我正确,价格又会如何?

重点就是:前者看到的是表面,单纯地对表面现象作出反应,并根据自己反应买卖股票。他们并不明白所处的设定环境是投资市场, 该市场资产价格反映且依赖的是市场参与者的期望,他们忽视他人行为会使价格变化的事实,而且无法理解这件事对他们能否走向成功的含义。

举例说,我住在洛杉矶,有位股票经纪人经常在我开车时听的电台节目里高谈阔论。他的建议很简单:“如果你喜欢某家公司产品,就买他股票。”

这就是第一层次思维。它相当简单而又具诱惑力。但也容易出错,因为忽视了这样的可能性:有好产品的公司也会业绩不佳;好产品也可能过时;或公司股票价格过高,不是一项好投资。

投资者都想以公平价买入理想资产,这个基本目标合理又直接;可是,当你想得越深,就了解到成功投资在很多方面都反直觉,也就越能体会一些看似明显事实往往错得有多离谱。当然,还有大量重要因素要考虑,但认识到这些是关键。

人人都追捧的事物

第一层次思维者与投资大众最显著特点是:喜欢具有明显吸引力的事物,它们往往是很容易理解且易于买进的东西,但这,不大可能是成功投资的路径。

我在《人人皆知》一书中这样写: 投资者们明确达成的广泛共识差不多都是错的。首先,大部分人不理解某个具非凡潜力的资产在实现盈利前所需经历的过程;其次,大众对某一投资形成的一些普遍性看法可能会断送其盈利潜力。

举例说:“人人”都相信是很不错的投资,在我看来,事情显然不会这么简单。如果人人都喜欢,那么:

很可能是因为该资产之前一直表现良好。多数人似乎认为如果迄今表现突出,那也就预示未来表现将依然不俗。其实更可能的是:目前为止的出色表现是对未来表现的提前预支,因而预示从现在开始表现将达平均水平以下;也可能是投资热情推涨了价格,进一步升值可能性相对偏低。当然,也存在从“高估”到“进一步高估”的可能性,但我不会指望这种情况发生。可能意味这一领域价值已被过度挖掘且资金流入过量,已不存在廉值资产。当大众集体想法出现变化并寻求退出投资时,价格将有下跌的重大风险。优秀投资者会知道何时某一资产价格低于它本应有价值,到时会买进那些资产,只有当大多数人未能预见,价格才可能低于其应有价值。Yogi Berra 因其名句“不会再有人去那家餐馆了,它太挤”而为人所熟知,这就像说“每个人都意识到这项投资是廉宜”一样荒谬,如果每个人都意识到,就会选择买入,这种情况下价格不会停留在低位。

因此,具最明显优势的资产成为所有人追捧对象。它们也可能是最受热捧及定价最高者,从而成为前途最渺茫和最不牢靠者。一些现实中的例子又如何表现呢?

当我 1968 年在第一国民城市银行投资研究部开始第一份工作,该银行正大量投资“Nifty Fifty”股票:即美国最好、增长最快的 50 家公司股票。因为这是些不大可能出状况的公司,官方论调是无论什么价位买入都不会有太大影响。鉴于这些公司增长率,80 或 90 的市盈率似乎也没什么不合理。

但事实证明:买入价非常重要,且 80-90 倍市盈率也过高。因此,在 20 世纪 70 年代初市场遇到难关时,许多股票丧失了绝大多数价值。投资者最终受到教训:知道人是可能对某项不错投资过分乐观的,而意料之中的是,结果这些对完美未来预测是会出错的,例如显赫一时的柯达、宝丽来和施乐等大企业最终落得破产或急需转型的下场。

大约十年前,每个人都热衷房地产尤其是住宅投资。这受一些似乎令人信服的“公认至理名言”推动,譬如“你可以一直住在这里”、“房价会一直上涨”及“房产是一种抗通胀的保值资产”等说法。

就连保守的债券投资者(而不是房屋买家自己)也受“从未发生过全国性按揭贷款违约浪潮”这一事实说服,纷纷购买杠杆和分层按揭担保证券。但到 2007 年,事实证明房价可升也可跌,基于完美历史纪录而恣意扩大的按揭贷款也存在缺陷。当房地产和按揭贷款成为所有人宠儿时,结果就变成了不良投资。

如果没有这些所谓真理,这些令人痛苦的泡沫就不会存在。 追随在某个时间点内流行的趋势,显然不是投资成功法宝,因为这种流行度可能会导致投资者走在一条舒适但方向错误的路上。

事实上,没有什么可靠迹象能指明下个暴利投资所在:一笔价格极低的好买卖。多数人根本不知道如何寻找这种投资。暴利(我的意思是不寻常回报或不寻常风险调整后回报)往往并非从购买公众普遍追捧的资产中获得,而是通过购买价值被众人低估的资产中获得。 简而言之,卓越投资包含以下两个基本要素:

有其他人所忽视的要点(且尚未在价格上体现);该要点最后被证明正确(或至少被市场认可);

在第一个基本要素中,必须弄清的是:这一过程中,投资者必须具有不同寻常的分辨能力、能不按常规出牌、打破旧习或深有远见。 这就是为什么常说成功投资者往往是孤独的原因。

风险与“反直觉”原理

如果很显然或众人普遍知道的事实往往是错的,那什么是正确的?答案是:将明显吸引力概念反其道而行之。

真相是:最出色购买总来自于大多数人不了解或不相信的东西, 一些未被普遍认可的事物往往会被那些领悟力够强、能逆势而行的投资者见到。在风险领域有个很好的例子(节选自备忘录《人人皆知》):

“(关于某项资产)我无论什么价格都不会买入,因为大家都知道风险太高。”这是我在生活中经常听见的一句话,并为我带来最好投资机遇。事实上在某种程度上,这为我的职业生涯奠定基础。

20 世纪 70 和 80 年代,坚持避免投资非投资级债券做法导致投资者退出大多数机构投资组合,令这些资产变廉价。同样道理也适用于破产公司债务:还有比这风险更大的事情吗?

事实上,投资大众错误判断风险次数,至少和他们错误判断回报次数一样多。广泛共识是,买入一些不被人看好的投资往往是错的。事实往往相反。 我坚信投资风险往往会在最不易察觉的地方存在,反之亦然:

当每个人都相信某资产具有风险并不愿买进,这通常会带动价格降至完全不存在风险的某个点位。广泛负面观点可令其风险降到最低,因为价格当中已体现不到丝毫正面因素。

当然,正如“Nifty Fifty”投资者的经验所证明:当人人都信某个资产绝对没风险时,他们通常会将其价格抬高至某个含巨大风险的点位。没人害怕风险,因此承担风险时没有回报,也没人要求或提供“风险溢价”。这情况可能令最受人欢迎的投资变为风险最高的投资。

这种矛盾存在的原因是:多数投资者认为质量而不是价格,是判断某项资产是否安全的决定因素。但高质素资产也会有风险,质量不高的资产也可以是安全。 这完全是购买价格问题。对我而言,由上述可知,结论其实很简单:在这个世界上,最大风险莫过于普遍认为安全的时候。

多数人很难理解对安全的感知会导致风险,相反,对风险的感知则会带来安全。但对更深层次的第二层思维者而言,这显而易见。这是另一个实例证明,“人人皆知”观点塑造了环境,被认为理想的投资价格被抬高,反之亦然。

如果认为基本面风险偏低,且未来十分美好,投资者会变乐观。这反过来会引起资产价格上涨,从而导致投资风险上升。困扰着大多数人即第一层次思维者的问题是:无法辨别基本面风险与投资风险。

需牢记的是价格所起到的决定性作用。无论基本面展望是积极还是消极,投资风险水平大部分取决于资产价格与其内在价值之间关系。再好的资产也可能由于定价过高而产生风险,且由于表现极差以至没有值得买入(或属安全)价格资产也少之又少。

这就是反直觉原理其中一个最好例子。只有能看穿这其中逻辑的人才有望成为优秀投资者。还有呢?围绕复杂性和反直觉主题,我讨论了一些最重要论题:

第二层次思维的重要性缺乏对“好公司”和“好投资”的辨别能力人人皆知的东西起不到作用,和风险的反复无常

16 条投资名言

下面,我列出了一些久负盛名的投资格言,看看你是否能正确判断:哪些有用,哪些没用。

我的答案是:所有这 16 项都有潜在误区。并且首先,必须放在第二层次思维而不是第一层次思维上理解;其次,这些投资格言不得被视为成功铁律。 请特别注意我在每一条下面所注的原因说明。

1,市场是“高效的”,意味资产价格能体现所有可用信息,从而能对内在价值作出精确估计。

高效市场理论假定人是理性和客观的,但因为感性经常代替理性左右人们行为,因此市场所反应的不一定是真相,而是投资者认为的真相,因此价格可任意变动。有时它们合理,有时却太高或太低。认为市场是理性的并相信其所传递的信息,可说大错特错。

2,因为人们都不愿承担风险,风险大的交易无人问津,市场会为投资者提供适当风险溢价,从而补偿增加的风险。

事实上,投资者规避风险程度在过高和过低之间摆动,当过低,持怀疑看法和保守的投资者已很少,尽职调查做得不够,高风险交易很容易达成,风险承担补偿常常不足。投资者绝对不能依赖市场的自我规范。

3,高风险的投资产生高回报。

这是古老格言中最伟大一句,也是最大错特错的一句 。如果一系列低风险投资构成部分的低风险特点,能有助实现可靠收入,并可防止出现任何大损失拉低整体业绩情况,那这些低风险投资便可能产生高额回报。没有损失令你有好开头,预示着会取得好成绩。

另一方面,不能依赖高风险投资来获得高额回报。若真行得通,他们就不会被称作是高风险投资了。如果支持它们的投资分析缺乏依据或陷入不利发展势头,那么高风险投资就无法产生它们似乎会取得的高回报。

风险和回报间假定的正相关性是在假设没有投资技巧和增值决策等基础上预测。如果市场确实高效且投资者没有任何技巧,那么相信承受更大风险会获得更高回报的理论合理。但如果投资者有超凡技巧,这些技巧就能用来创造有低风险与高回报潜力的投资组合。

4,在投资组合中加入高风险资产会使其风险更高。

这里要谈到诺贝尔奖获奖者威廉.夏普对投资理论最伟大的贡献,即如果一个投资组合构成全是低风险资产,加入高风险资产反而会使其更安全。这是因为此举可提升投资组合多样化,减少构成部分间的相关性,增加对单一负面事件承受能力。

5,有效分散的投资组合中所有资产都表现良好是理想状态。

事实是,如果所有构成部分在同一情况中表现良好,那么另一情况中就可能都表现糟糕。这意味分散投资的好处将难以完全实现。真正有效分散的投资组合中存在一些表现较落后的资产不足为奇,也不应对其表现失望。

6,理解经济学能使你安全驾驭未来的宏观经济。

实情是没有永不变的规则。“在经济学和投资中,由于人类天性起到关键作用,你无法简单地像真正科学那样肯定地判断“如果A,就会B。”因果间的微弱联系使结果充满不确定性。换言之,这带来了风险。

7,前景有时清晰明了,有时却纷繁复杂且难以预测。当情况处于后者时必须小心行事。

事实是,未来从不会风平浪静。有时看似无需担忧,那是因为所有风险都不会显而易见。即便看起来最晴空万里,天空也不像其所呈现的那般一尘不染。哪种情况更危险?是所有人都明白未来有风险,还是认为风险是可知且有限的时候呢?正如我之前所提到的,相比前者,后者更令人担心。

8,正确的预测可以带来投资收益。

最简单的正确预测方法是推断某一趋势,看其是否继续如预期那样保持。多数预测者会做出很多推断,这意味市场人士大都经常知道他们预测,因此当趋势确实持续时,每个人都是对的。

但既然每个人都持有同样观点,这种持续趋势可能提前反映了资产价格,这种符合预期的前进趋势未必会带来“利润”。因为要使预测能带来高利润,必须具有特殊性。但鉴于趋势持续频率,特殊的预测并非常常正确。

9,要有利可图,则预测必须准确。

正如正确预测不一定会带来“利润”,会带来利润的预测,也并不一定是正确的。一项预测,它即使不正确,即使仅仅是比其他预测错的程度更少一点,也可能带来利润。

如果每个人均推断出某种趋势将不会持续,那预测到偏离,也可带来可观利润,即使它并未准确猜中。

10,投资获得收益即证明投资者作出了正确决定。

我最先从沃顿商学院学到的知识之一便是:不能靠结果来判断某一决策的质量。鉴于未来事件的不可预知,特别是世上存在”随机性“,许多有理有据的决策反而导致损失,而众多糟糕决策却带来了利润。

因此,某个丰收年或某些少数大赢家并不能向我们揭示投资者的技巧。我们在判断一个投资者是否有技巧前,必须审视大量结果和漫长历史纪录,特别是包含某些艰难年份表现的历史。

11,低价意味投资具有吸引力。

我在第七页底部探讨了价格对判断投资是否有风险的重要性。但如果你重读这部分粗体文字,你会明白:低价并非必须要素。

某项资产可能会有一个较低的绝对美元价格、一个相比过去较低价格或一个较低市盈率。但通常,如果投资要有吸引力,风险又要低,那么价格需要相对资产内在价值为低才成。如果投资者无法识别“廉价”和“价值”之间的区别,就会很容易陷入困境。

12,正在升值的资产值得关注。

多数人认为市场是有智慧的,因此上涨的价格便意味基本面良好。他们可能偏爱追涨投资,基于如下理念:之前升值的资产可能继续升值。但事实是:资产价格越高(其他变量相等)越不具吸引力。上涨动能终究会停止,而此时,之前表现最差及价值最可能被低估的资产就会占据市场主导地位。

13,反向投资哲学有助投资者持续取得成功。

投资大众确实常常作出错误决策。尤其是价格升幅越大,他们越激进;而跌幅越大,则越小心翼翼,与该有表现刚好相反。但作出与大多数投资者相反的决策也不那么简单。

很多时候,并没什么事是非做不可或一定不能做的。反向投资哲学在极端情况下最有效;而且,只对那些知道投资大众在做什么并清楚其为何做错的人,才会奏效;而且,他们还需要鼓起勇气作出相反决策。

14,做感觉正确的事是重要的。

最优秀投资者理性地知道做什么才是正确的,但即便这种认知让他们感觉舒适,他们也必须抑制自己不去“跟随”的感觉。最好想法往往得不到其他人认同,正如我在《敢于成就伟大》一书中所写,特别的想法必定孤独。

根据定义:流行、普遍认同或显而易见,与与众不同的观点是自相矛盾的。多数成功投资一开始都令人感到不安。好的投资者与其他人一样,容易受相同误导和情绪影响。只是优秀投资者的自制力更强。

15,资产流动性越强越安全。

资产流动性较大,通常意味更容易以更接近对上最后一次交易价格卖出资产。但首先,当其他投资者对该资产想法改变时,流动性可能会枯竭。

其次,理论上你想卖出资产时的能力是与基本面安全无关,与长期投资安全关系也相对较低。投资拥有良好基本面以及价格具吸引力、经过充分分析的资产会安全得多,这种情况下,你可以长时间持有而无需考虑退出。

避免缺乏流动性的最好办法是安排好你的投资,这样就基本上不需要追求流动性。

16,运用简单的公式化流程,可以使投资组合中风险水平保持在低位。

事实上风险形式众多,它们可能重叠,也可能差异明显而难以管理。例如正如我在《风险再访》一文里所说,为降低亏损风险所作的努力,总是会增加错过获利的风险,而通过购买较高质量资产以降低基本面风险的努力,则经常增加估值风险,因为较高质量资产常常以过高的估值水平出售。

近期经验

在不利条件下进行投资组合管理。一些教训值得记下,但要运用这些经验也并非易事:

情绪是投资者劲敌之一。恐惧让人难以对持有价格急跌的资产保持乐观,正如嫉妒使人很难避免买入其他人都持有的价格正在上涨的资产一样。正如我上述所言,每个人都在对抗同样影响和情绪。出色投资者可能也难以幸免,但他们设法不受干扰。

信心是关键情绪之一。当投资者意识到,他们对世界运作方式的了解,远不及他们所想时会尤其痛苦。这种情况下,当中国增长放缓,人民币贬值及市场作出调整,我想大多数投资者都意识到:他们并不了解这会对美国和世界经济造成什么影响。保持适度信心十分重要,但信心通常同其他情绪一样,都会急剧波动。

尤其是在下滑阶段,很多投资者都认为市场是理性的,寄望市场能告诉他们正发生什么和应该如何应对。 这是你可能犯的最严重错误之一。正如本杰明.格雷厄姆指出:每日市场不是基本面分析师;它是投资者情绪的晴雨表。你不能把它看得太重。

市场参与者对基本面实际情况的洞察能力有限,他们买卖背后可能依据的丝毫理智,都被他们的情绪波动所淹没。投资者行为应该基于基本面及估值分析而不是受其他人行动支配。如果你让决定市场走势的投资大众告诉你该怎么做,又如何期望能跑赢大盘呢?

在市场走势理想时期,或许效仿巴菲特,投资者讨论他们有多希望持有的股票价格下跌,可以让他们趁低吸纳。但当价格大幅下滑时,趁低吸纳以拉低买入均价的机会通常不是很受欢迎……而作出行动就更加困难。

在类似此次调整期间,投资者可能会被吸引作出抛售。在听起来很理智的理由下,比如“减持至令你感觉安心的水平十分重要”,时常隐藏着情绪性行为。但是卖出的真正理由,主要是你认为基本面恶化或价格已见顶。价格下跌则卖出才更加宽心(就像在市场上升时买入的目的)与价格和价值之间的关系毫不相干。

另一个卖出原因当然就是害怕跌势持续。但如果你禁不住要这样做,首先问问自己:你认为明天股票市场是涨是跌,再问问自己:愿承担风险是多少。 如果你可以理智斟酌这些决定而不是跟着感觉走,你可能就会承认根本不知道短期内会发生什么事。

撇开基本面展望或是价格与价值间的关系不谈,很多人在股市下挫时卖出股票原因很简单,他们认为必须做些什么,什么都不做、只是被动观望股市并不合理。但我深深认为,让你赚钱的并不是你买入和卖出东西,而是那些你持有的东西。

当然,你需要买回来才能持有。我的重点是:交易仅仅是对你持有东西作出调整,而进行交易不一定能增加潜在利润。紧握你所拥有的可能已经足够,尽管在困难时期要做到这点并不容易。

在众多论述里,令投资变复杂的原因是: 没有哪一种策略会永远奏效。几乎每种投资者可能使用的工具都是把双刃剑。以下是我在去年《敢于成就伟大——续》一文中所写的:

如果投资,一旦市场下跌,你就会受损。如果不投资,一旦市场上涨,你就会错失由此带来的收益。

正确把握市场时机可能会增加投资收益。无法正确把握市场时机情况下,买入并持有策略将实现更理想的回报。

激进型投资将于市场上升时带来帮助,但也会于市场下跌时造成不利影响。防守型投资将于市场下跌时带来帮助,但也会于市场上升时造成不利影响。

如果投资组合过于集中,你的错误会令你全盘皆输。如果分散投资,你成功时所获得的回报也将有所减少。

如果采用杠杆,你的成功将被放大。如果采用杠杆,你的错误也将被放大。

以上每组都对称。上述策略在使用正确情况下不一定会增加投资收益,但如果判断错误也不会削减收益。因此,任何策略内部或其本身都没有蕴藏一定会取得优于平均投资表现的秘诀。

投资界只有一样东西不会具两面性,那就是“阿尔法系数”:即出色洞察力或技巧。无论市场涨跌,技巧都能帮投资者获取回报。出色技巧能通过增加投资决策的正确率,通过集中投资和使用杠杆以提高预期收益。但这种出众技能,显然是极其少见且难以掌握的……

初学者、未经训练或是懒于投入的人们应该获得超常利润吗?高于平均水平的回报无需努力、没有过人技巧或不需要获得多数人不知道的情报就能取得吗?答案是否定的。然而,很多投资者是基于相信自己能够成功而进行投资的。

出色投资回报不可能依赖一成不变的策略、众所皆知的方法、止损规则或是避免所有风险。只有具备优于常人的投资能力,能识别何时冒险会获得回报,而何时会导致损失,才能获得理想回报。除此之外,别无他法。

要想取得切实出色投资结果,高超技巧是必不可少的要素。如果缺乏卓越判断力和执行力,那么也不能指望任何策略或技巧能产生出色结果。但显然,只有少部分投资者拥有卓越技巧。

在数学层面上无可辩驳的是以下两点:

普通投资者在扣除费用前的业绩一般符合市场平均水平,但扣除管理费后,投资者的平均回报,就会被拉低至至市场平均水平以下。当中要加以考虑的事实是:被动投资一般都可产生平均业绩且费用低廉,又几乎没有不达标的风险。

从长远说,出色投资者以及他们深思熟虑得出的方法一般可产生出色平均回报,尽管可能离“完美”相去甚远。他们能期盼的最好情况是:所作出的正确决策多于错误决策,成功决策所赚取的资金超过因错误决策所亏损的资金。

所以,最后结论是,投资的绝对真理只有一个。芒格是对的:投资不易。

蚂蚁金服支付事业群升级”支付宝事业群”:不搞社交,做社区

蚂蚁金服支付事业群升级"支付宝事业群":不搞社交,做社区

国庆前,蚂蚁金服通过内部邮件,宣布了支付事业群最新的组织结构升级及更名事宜。

内部邮件显示,蚂蚁金服支付事业群升级为"支付宝事业群",下设四个事业部,分别为用户及社区事业部、商家服务及开放平台事业部、支付宝技术部与农村金融事业部。

值得注意的是,作为战略重心之一的社区事业部,并没有被命名为"社交事业部"。该事业部负责支付宝在用户端产品研发与运营,包括支付宝App以及基础的支付产品等。

行业人士称,"社交"和"社区"虽然一字之差,但新部门名称透露出的一个信息是,支付宝并不会以聊天等纯社交为发展方向,而是重点开拓基于兴趣、身份等各式场景的社群。这和外界一直在讨论的支付宝"社交野心"并不相符。

实际上,今年6月支付宝已经将原来的"校园生活"升级为"校园圈",可以一窥支付宝在社区方面的打算。

原来的校园生活,主打校园卡一卡通充值功能,支付宝将它升级成校园圈后,学生可以在上面获得优惠、兼职信息、生活动态更新等附加服务。

从9.0版本开始,支付宝强调"生活服务平台"的概念,除了提供支付、生活缴费、充值等服务之外,支付宝也希望将服务延伸到交流上去,通过积极开拓生活化、消费化的场景,以及引入更多第三方服务商,为用户提供更多的价值。

在校园圈中,除了支付宝之外,学校附近商户可以提供优惠来吸引学生消费,企业可以为学生提供兼职机会,学生之间可以在实名认证的校园圈里交流,就是这个思路最好的印证。

这种基于身份特征的社区,主要依托于支付宝的实名认证体系和信用体系。

这套产品逻辑,是完全可以复制到其它类型的社区去的,比如职场、兴趣爱好等,在解决用户交流、消费的同时,也能够为支付宝带来更丰富的使用场景。

笔者联系到支付宝方面,询问支付宝未来会否上线类似于校园圈的社区,比如基于兴趣的圈子,基于职场身份的圈子。

支付宝方面不置可否,但前有校园圈,后有社区事业部的成立,这样的猜测并非空穴来风。

钉钉变身“全职保姆” 打通吃、住、行等工作场景

钉钉变身“全职保姆”  打通吃、住、行等工作场景

半个月前,钉钉刚推出了3.0版本,重点瞄准“企业客户关系管理”完成了一系列更新,主要更新功能包括:

智能办公电话,向企业级用户提供智能通话服务,包括多人通话、视频会议等;

外部联系人,增加“外部通讯录”入口,可导入外部客户关系;

服务窗,为企业提供上下游协同的服务渠道。

与“企业微信”相比,钉钉以上功能的推出似乎在时间上晚了一些,但也说明,从3.0版本开始,钉钉将继续深度切入业务流程管理和外部客户资源管理,试图打破边界连接商机,打造钉钉开放生态环境,实现更多企业外部联系与沟通的场景。

昨天,在北京798,钉钉又开了一场发布会,名为“开启有温度的工作”,宣布接入商旅、订餐、打车、体检、采购、法务等服务,打通企业工作中吃、住、行等场景,做用户的“全职保姆”。

“钉钉就相当于千千万万企业用户的全职‘保姆’,我们希望通过真正有温度的工作方式来打动企业老板,解决企业管理难题。”钉钉创始人陈航(无招)如是说。

在现场,陈航(无招)也与各服务的提供商一起演示了商旅、订餐等流程。

商旅服务的提供商是阿里旅行,用户在钉钉上完成差旅的申请审批后,可以直接通过阿里旅行,进入预定机票、酒店的环节,并且由企业直接进行支付,意图为员工解决出差垫钱、贴发票、走各种部门流程的烦恼,直接差旅的申请、审批、预订等流程完成串联,并与考勤、报表等数据打通,并实现数据的沉淀和分析,供老板们随时回顾查看。

依托阿里巴巴的大数据能力,用户通过钉钉商旅服务进行订票和酒店预订时,还会提供最具性价比的机票、酒店建议方案,为企业节约成本。

订餐服务的提供商是饿了么。提供餐补的企业员工在加班时可直接通过钉钉进行订餐,与商旅服务功能相同,餐费将由企业直接支付,免除了员工报销的琐碎流程。员工之间还可以共享“餐标”,一起订餐。而饿了么也将为钉钉企业用户提供更多的优惠政策,如专享折扣和充值返现等。

打车服务提供商涵盖了国内所有的打车服务商,易道、滴滴、与神舟。与商旅、订餐服务相同,通过钉钉打车服务,员工可以直接通过钉钉平台进行打车,让企业直接支付,省去了垫付、贴票再报销的流程。

除了以上服务,钉钉还与阿里健康、51社保、无讼等达成战略合作,用户可以直接在钉钉上享受到体检、社保、法务等服务。 

钉钉吃、住、行等企业员工工作场景的实现,也为阿里商旅、饿了么等企业级应用提供了一个更大的流量流量接口,这些服务一旦被更多的企业接受,也意味着将为企业级应用带来一种全新的商业模式。

数据共享,芬兰迎来“后诺基亚”时代的创业潮

数据共享,芬兰迎来“后诺基亚”时代的创业潮

[作为北欧巨人的神话,诺基亚带领芬兰进入了一个全新的电子工业和通信技术的时代——在其鼎盛时期,诺基亚为芬兰贡献了4%的GDP和1/4的公司税。]

[诺基亚的“倒下”确实带给芬兰人一些惊恐与不安,芬兰经济也略显步履蹒跚。而这低生育率的背后正是经济形势的不明。《华尔街日报》2015年报道称,芬兰连续3年陷入经济衰退,债务水平接近欧盟规定的上限,官方估计失业率高达13.4%。]

[在欧洲,推进初创企业发展的活动方面,芬兰是排在第一位的,特别是技术领域的初创企业,芬兰国家技术创新局项目经理MikaKlemettinen告诉《第一财经日报》记者。“我们每年对于企业或学术的资助可以达到6亿欧元。”]

在这个处于北纬60°的北欧小城赫尔辛基,略有些凄清的街头,叮当作响的有轨电车掠过古老而纵横的青石路面,它们偶尔会缓缓地驶向远处的“诺基亚大楼”。

作为北欧巨人的神话,诺基亚带领芬兰进入了一个全新的电子工业和通信技术的时代——在其鼎盛时期,诺基亚为芬兰贡献了4%的GDP和1/4的公司税。

诺基亚奇迹连同全球化震动了整个芬兰传统民族经济工业领域的结构,即使在诺基亚没落的今天,也依旧深深地影响着这个民族的性格与文化。

初创企业文化

诺基亚的“倒下”确实带给芬兰人一些惊恐与不安,芬兰经济也略显步履蹒跚。

芬兰国家统计局发布报告显示,今年上半年仅有26517名新生儿在芬兰出生,比去年同期减少900人,而死亡数比出生数多750人。

而这低生育率的背后正是经济形势的不明。《华尔街日报》2015年报道称,芬兰连续3年陷入经济衰退,债务水平接近欧盟规定的上限,官方估计失业率高达13.4%。

正是在这特殊的社会背景之下,血液中流淌着创新精神的芬兰人,迎来了“后诺基亚”时代的创业潮。“芬兰的大公司不是很多。在诺基亚倒下之后,许多高技术人员流入了创业市场。”芬兰籍华人柴学刚曾对记者表示。

芬兰拥有世界第一的人均初创企业数足以说明一切。

在欧洲,推进初创企业发展的活动方面,芬兰是排在第一位的,特别是技术领域的初创企业,芬兰国家技术创新局项目经理MikaKlemettinen告诉记者:“我们每年对于企业或学术的资助可以达到6亿欧元。帮助初创企业成长并且和大型企业取得密切的合作,这样可以使得我们的开放性的系统变得更加完善。”Mika如数家珍。

而在芬兰国家技术创新局的投资列表中,记者看到了芬兰著名的非营利加速器阿尔托大学“创业桑拿”——这也是汇集世界1400家初创企业、750名投资人,举办投融资对接会3800场,受到全球2.5亿人的关注的初创企业投资盛会slush的主办方。

“我们一年会举办两次创业者活动,会在1400个公司中选择15家,也就是说只有2%会被选中——它们会享受5个星期的辅导和咨询服务:80名专家,都是创业者和投资人,他们会把他们的创新创业的经历、经验甚至自己的人脉提供给这些企业。”阿尔托大学“创业桑拿”首席执行官PanuPalijkka向记者表示,这里有分享、研讨以及一对一的对话等活动,帮助解决他们各自的问题。

目前,“创业桑拿”项目中毕业的有194家公司,作为非营利组织,“创业桑拿”不占任何公司的股份,而且对任何公司或个人的服务都是基于志愿者的服务。

“我们并不擅长营销推广。”Panu腼腆地一笑,“但很多初创企业它们的技术是好的,产品也是过硬的,所以我们会将它们的技术、产品和商业对接,提供这样的服务,帮助它们最终推向市场。”

Panu认为,在芬兰一个优秀的初创企业想要脱颖而出,就必须拥有良好的团队、能力和态度,要有自己的产品或是自己的客户群体,仅仅靠一个PPT和演说是远远不够的。硬件方面尤其严格:不具备5~6年产品的研发是很难走出去的。

“虚拟现实、增强现实以及3D等方面都是我们较为青睐的方向。而在俄罗斯,大学城设有专门的初创企业枢纽和初创企业中心,都来自于学校的研发,所以在科学技术领域是比较优秀的。”Panu补充道。

值得一提的是,阿尔托大学所有的教室、实验室包括“创业桑拿”都是非常开放的空间,不管是学生还是企业都可以随时进出做作业或者处理企业事务。

Panu开玩笑地说道:“有些项目真的很难理解,去年俄罗斯有个项目关于‘核电池’,我们真的是一无所知。”

数据共享

芬兰信息通讯技术和数字化产业部主管HannaMarttinen-Deakins在TeamFinland总部会议室接受了《第一财经日报》记者的采访,他们将芬兰所有涉及国际活动的机构都汇聚到了一个办公楼中,以便随时沟通交流。

“把信息通讯技术和数字化应用到日常生活与社会中,使得国家更加强大,并且推动社会的可持续性发展。这是我们国家的每一个人都希望并这么去做的。”Hanna抿了抿嘴角的咖啡说道,诺基亚虽然在转型中显出颓势,但芬兰人对诺基亚带来的“技术精神”却一直流传着。

“在芬兰没有人会想着在国内竞争,大家都想着怎么样携手走出去,开发属于芬兰的全球性的产品。任何一家公司成功了,作为芬兰人,都会觉得很骄傲。”Reforged工作室创始人TeemuVilen在接受独家专访时表示。

数据共享的模式,是芬兰人对竞争与分享最独到的理解。

数据收集上来之后,将它们放到一个数据库中,任何部门机构都可以基于这些基础数据,进行有关的测试开发。“有时候我们解决的问题,可能我们都没有意识到它们的存在。”阿尔托工业互联网首席运营官JariJuhanko博士告诉记者。

现在在芬兰的5G网络测试,正是依赖于数据共享的测试:参与者包括诺基亚、华为、爱立信在内的电信巨头以及政府和中小企业共50个机构和组织,这是一个任何希望使用的用户均可以参与的5G商用测试。

Mika对《第一财经日报》记者说:“在测试的过程中,我们并不把5G看做是一个在电信领域中垂直的、简单的网络,更多的是提供了一个平台,把各种数字化技术、应用和网络安全等都融入到这个平台,大家都可以使用和分享。”在测试过程中,如何使用这些网络来提供更多服务和应用是重中之重,比如互联网、智能交通、能源、媒体、电子健康等领域的解决方案。

比如智能数字化交通,需要在汽车、地铁、私家车、共享车等之间选择,找到最佳交通出行方式的解决方案。这不仅需要依赖于高质量的网络,交通部门的开放数据也是非常重要的。

“我们知道终端用户的需求是驱动力、技术是保障,而重中之重是如何更好地进行各部门之间的合作、更好地使用与共享这些开放的数据。”Hanna表示,芬兰对于公共信息的获取是非常便捷的,公车公司或者交通部门将它们的数据完全开放出来,而这些数据的背后,各大公司都在思考如何利用这些数据进行创新——而这有利于推进社会的进步。

值得一提的是,在芬兰有法案明确规定,如何处理并二次使用这些公开的数据,其中一个原因是他们过去45年的健康和社会领域的数据一直储存在中央系统中,甚至包括DNA领域的大量数据——这些给很多的企业带来了商机。

“当大浪涌起时,潮水将托起所有的船只。”这句话已被芬兰人奉为经典。无论是最初的诺基亚,还是现在的众多芬兰企业,合作和资源共享始终是芬兰人的商业秘诀。

创业公司里的“大将”需要具备哪些要求?

创业公司里的“大将”需要具备哪些要求?

简单些来讲,所谓大将,是指把一块全新的业务交由他时,可以直接要时间点和结果的人。

其基本素质是,自驱地完成当前资源的分析,完成目标的可行性拆解及设定相关的milestone,并想尽办法,率领部下争取所有可用的资源,最终按计划完成整个mission。

成为大将的理想要求

1.软素质。

a.高度自驱。会自我分析形势与资源,结合手头的弹药来最大可能的完成战斗。

b.极强逻辑及执行力。逻辑是带领大团队的基本方法,小团队可以情感驱动,大团队统一思想必须有完整的上升逻辑。大将必须有带大团队协同作战之能,由逻辑作为前提条件,再具有强大的执行能力。

c.对事情有责任心。如果不能以主人翁的精神去Take事情的人,很难把事情做到极致,没有做到极致的事情有时和没做没有什么两样。

d.具有一颗随时可修复的强大内心和身体。具有金刚狼的能力,放弃自我的脆弱,不需低效的被安抚工作,可以持续的把自身有效的精力放在事情上,而不是自我的心灵康复上。

2.硬素质。

a.精湛的业务和学习能力。

如果没有精湛的业务在技术产品界很难获得发自心底的认可,没有强大的学习能力则会时刻被反超,所以,如果把业务精湛看作速度,学习能力看做加速度,则要求大将在这两个方面达到双高。

b.总结能力及避错能力。

总结能力是提高个人判断力和带领团队走向卓越从而达到胜利的关键,在总结能力的基础上,整个团队会渐渐获得有“灵性”的避错能力。没有总结能力的大将有时会重复犯类型的错误,使得整个团队的信心不够刚性。

c.不断增强的个人影响力。

影响力不是组织上给予的,有时,有同学会讲,你晋升我啊,不晋升他们不听我的,我怎么管他们?而实际上,真正的影响力和令人信服的能力根本不来自晋升。如果你没有有效增进影响力的方法,就只管勤奋完成大量的工作好了,所有的人都对勤奋、不计较个人得失的人保持高度的尊敬。其实,如果你足够用心,一定能找出至少十项可以增加你影响力的有效方法,而能持续保持影响力是大将很硬的必备素质之一,战场之上,不能将人,何以得胜?

以上是理想情况,达上以上全部要求的人,要么没有,要么自己去做了CEO,可遇而不可求,实操过程中其实可以降低要求,一般达到以上任何要求量超过70%的且没有下文中提到的不适合情况的,都可以成为大将的候选人。

那么,反过来讨论哪些能力出众的人不适合放在大将的位置。

暂时不适合放在大将的位置的人

把这些业务能力超强,但暂时不适合给予完整大将位置的人的情况罗列一下,如下:

1.有大公司病,过度敏感且太自我的人

有一部分人能力出众,在大公司也做到了很高的位置,但过度敏感。比如,非常的自我(而或是自尊),经常在乎一些别人看来无所谓的礼节逻辑,对于简单的事情,也受不了任何一点变动,经常说,背景邮件都没有抄送我,要我来参会做什么?这个问题是谁说的,提前和我商量了吗?这个人我都没有见过就进来了,他的工作我怎么支持?

反正,好大的官威,工作起来就是行政大爷,别人推一推他就动一动,一副你们把各种路给铺好了,我上去走个红毯发表一下看法的感觉。这类人对于擅长领域工作能力很强,但很难有突破,实际上你交给他一个新的事情也会推进得无比缓慢,肯定跟不上公司的发展速度而被淘汰。

记住,几乎所有的制度的是为了都是在保证最差情况时的团队还可以运转,而不是保证高效执行。完全靠制度可以类比的是电脑的For safe模式,能保证最大限度不出错但一定不是High performance。

只要一个人的思考方法不再是事情怎么样更快更好的推进,而是在于自我养尊处优的感觉和礼节和追求流程完备时,这个团队一定就是最低效,战斗力是有问题的。

2.放不下之前的其它领域的光环,想赢怕输的人。

这类人的表现为,放不下之前的光环,想带领团队冲击一把新的业务又怕输了没有面子。这类同志的表现是,畏首畏尾,放不开手脚,由于信心不足,表现为经常和组织谈条件。比如,说这是个全新的领域,我如果做不好,有可能是因为1,2,3。。。等等16条原因,也有可能在1,2,3。。。等20条情况下出现意外。

但是,心中仍然有放手一博的冲动。于是讲,如果我完成了,是否可以给我个什么样的荣誉,给我多少的奖金啊。更有甚者,把自己的过去的荣耀向领导回忆一遍,提前要求一笔奖金奖给他,说大军未动,要粮草先行,看上去是信心满满,其实内心的想法是,TMD,难度这么大,我要旱涝保收。

对于这类人,即使很重要,急缺人才去填补某个空缺,记住组织处理的最好原则是坚持原来的原则。实际上你要认识到这是个非常极端的bad Case。

首先,对他个人开展工作很不利,从林法则是,多数人会对少数优先获益者保持或多或少的敌意。再者,获益者不会因此而背水一战,从而使整个事情处于更高度的风险中。第三,这样处理无论成败,都对团队留下非常的棘手的后患,将来会有多不胜数的人来和组织谈条件。团队久之会变成利益弱绑定的乌合之众。

3.骨子里是美国队长,个人英雄主义太重。

这类人的表现为,个人水平很高,但为了显示自己的地位和卓越的处理事情的能力,在其它同学犯错的时候,故意视而不见,等到即将无法收拾的时候,自己挺身而出,以一副力挽狂澜的姿态来征救整个事情。

这类人最大的问题是,极大地浪费了团队时间资源,也把本来可以做成100分的事情做成了自己做的60分。其原始思想是以为这么做可以加强在领导心中的地位可以树立自己在同学们心中的威信。但实际上,得到的结果却往往是相反的。

事实上,人类有一种有非常奇特的感应能力,针对对方是真实的在帮自己还是逞英雄这事情上,有几乎100%的准确感知能力(跟老师在讲台上很容易发现做敝一样,领导在上面的位置更容易看清楚)。

4.正解的做法是,在有人犯错的时候,及时指出他的错误,往往自己的工作量也最小,团队的工作量也最小,更能获得内心满满的感激和尊重。

以上这几类人才其实是有做大将能力的,只是在新的领域还没有彻底想清楚,丢了以事情为中心的思考原则而已,从人性本原上来讲,有这些的想法是每个人都会有的,这样的大将本质是不错的苗子,但这个坎只能准大将们自己想清楚,抗过去,加速自己的成长而获得真正属于自己的位置。

编外的话

记住,在团队选大将的同时,团队也在选择集体和过去所带的兵,一旦选对了大将,公司要做的事情只有一件:拼命地优待对大将,保证他付出的努力有相应的物质和精神的溢价回报。

总之,能走在一起的都是满满的缘份。团队之间互相理解,大将和公司都多多暂时的牺牲一些,把更多的正能量传递给团队,把更多的关注点聚在事情上,这样才是双赢的局面。

以事情为中心看问题是治愈一切矛盾的最终良药,以人为中心看问题则往往使团队互相猜忌,矛盾重生。

以两句话来结束本篇:财聚人散,财散人聚。处处评人则团队散,聚焦于事则事业兴。祝各位读者都可以成为老板或大将,事业兴旺,日进斗金!

赵薇夫妇再度大笔减持阿里影业股权 套现11.4亿元

  理财之家最新消息,10月12日报道据港交所文件披露,影星赵薇2016年10月5日减持7.993亿股阿里影业股份,持股比例由7.99%降至4.97%。

赵薇夫妇再度大笔减持阿里影业股权 套现11.4亿元

  以阿里影业当前股价1.65港元计算,赵薇约套现13.18亿港元(约11.4亿元)。
  这是赵薇1年以来首次被披露减持阿里影业的股票。2015年4月,据联交所资料显示,赵薇及其丈夫黄有龙以每股3.9港币减持2.56亿股阿里影业,套现约9.984亿港币。
  赵薇及其丈夫黄有龙对阿里影业的持股量由9.18%减少1.22个百分点至7.96%。
  这意味着赵薇及其丈夫黄有龙过去1年半时间从阿里影业套现了23.17亿港元,目前仍持有价值20.67亿港元的阿里影业股票。
  早前,2014年12月20日,赵薇及丈夫黄有龙斥资31亿港币,按每股平均价1.6港币购入逾19.3亿股阿里巴巴影业股份,相当于阿里影业9.18%的股权,成为阿里影业第二大股东。
  从目前看,赵薇及其丈夫黄有龙依然在阿里影业股票投资上大有斩获,不过,基本靠的是2015年4月的那次大笔减持,那次赵薇不仅“解套”,还狠狠赚了一笔。
  正是上次减持,赚取数亿港元树立赵薇在娱乐圈中“投资女神”地位,赵薇却撇清关系,“大家不要问我投资股票的事情,因为全跟我没关系,都是家里人做的,我自己不买股票。”
  当前的赵薇在娱乐圈内交际广泛,在财经圈内同样如此。她与马云、任志强等私交甚密。此前,在母亲节时,赵薇还曾在微博晒出与万达董事长王健林夫人林宁的亲密合影。
  赵薇夫妇的生意与马云多有关联。另据媒体报道,2006年赵薇豪掷2000万,购买了上海“泸平青”别墅圈的房产,据称该楼盘位于虹桥机场附近升值潜力巨大。
  此外,赵薇在北京顺义购买了多处别墅、公寓,合计投资约5000万元。2009年与黄有龙结婚后,赵薇在海外及香港购置多处房产,总价值过亿元。
  除炒股、炒楼,赵薇还有开珠宝店、买酒庄等投资。赵薇还是少数进军欧洲葡萄酒业的明星。2011年11月,赵薇夫妇收购法国一家酒庄,交易价格超400万欧元(约2780万元)。