保监会就保险中介业务许可工作公开征求意见

  理财之家报道 中为适应保险中介行政审批改革的新要求,切实做好专业中介业务许可工作,促进保险中介市场稳定健康发展,中国保监会近日就《关于做好保险专业中介业务许可工作的通知(征求意见稿)》公开征求意见。征求意见稿规定,股东投资保险专业中介机构,出资资金应自有、真实、合法,不得用银行贷款及其他形式的非自有资金投资。企业投资的,上一年末(设立时间不满一年的企业出资日上一月末)净资产应不为负数。

保监会就保险中介业务许可工作公开征求意见

  根据征求意见稿,保险专业中介机构申请保险代理、经纪业务许可的,应在5家国有商业银行和12家股份制商业银行中选择1家,签订托管协议,开立托管账户,将全部注册资本存入托管账户。保险专业中介机构在向保险监管部门提交业务许可申请材料时,应一并提交托管协议复印件。在取得许可证前,保险专业中介机构不得动用注册资本。取得许可证后,注册资本应在许可证有效期间处于持续托管状态。保险专业中介机构发起人、股东不得以虚构债权债务关系等手段抽逃出资。
  同时,征求意见稿要求申请业务许可的保险专业中介机构,每年度均应足额投保职业责任保险,并保持职业责任保险的有效性和连续性。申请业务许可的保险专业中介机构应当充分调研和论证,清晰定位,确定合理可行的商业模式。其中,业务发展计划要聚焦保险中介主业,依托专门技术、领域、行业开展业务的,业务发展模式及配套管理制度流程应明显体现特色与专业性。
  申请业务许可的保险专业中介机构还应当根据《公司法》等法律法规和保监会相关政策要求,依照职责明晰、强化制衡、加强风险管理的原则,建立完善的公司治理机制。并且,按规定接受风险测试,要考虑股东背景、经历及其投资动机,了解机构、股东及存在关联关系的单位或者个人的历史经营状况,辨识是否存在利用保险中介从事非法经营活动,核查保险专业中介机构与控股股东、实际控制人在业务、人员、资产、财务等方面是否严格隔离并实现独立经营和核算,全面评估风险状况。
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P2P网贷监管细则 扫清网贷行业雾霾
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王健林:先定一个小目标,比如挣它一个亿

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王健林在接受鲁豫采访的时候,讲到:“你不要刚开始就想做世界首富,先定一个小目标,比如挣它一个亿。”老实讲,我也被他这句话吓到了,一个亿,那叫小目标?淡定之后,再细细思量,一个亿,确实是小目标!王健林在采访中还讲到:心有多大,舞台就有多大。这句话一点也不假,一个人的成就其实是由自己的胸怀与格局所决定!想都不敢想的事情,其实现的可能自然是小之又小。

拿钱来激励人,是一个很现实很直接的东西。可惜我不是这条路上的人,那么,我应该用什么来激励自己呢?二十岁那年,我为自己写过一个座右铭:当继绝学迎往圣,会开太平慰平生。这句话早已内化为我的一部分,可是,在这条“为往圣继绝学,为万世开太平”的路上,我似乎是踟蹰不前,时而癫狂,时而迷茫,时而自娱自乐,时而不知所措,是这条路选错了吗?

有人的梦想是钱财万贯,有人的梦想是文章传世,彼此的梦想之间并没有高下之别,说到底是选择一条适合自己的路,并坚持走下去罢了!这个世界上成功的人只有两种:一种人是将别人口袋里的钱装进自己的口袋,一种人是将自己脑袋里的东西装进别人的脑袋。至于怎么个装法?那就要各凭本事了!

王健林讲的:先定一个小目标,比如挣它一个亿。对于穷困潦倒的人而言,简直就是巨大的讽刺;对一个饭都吃不饱的人来讲,也似乎是太过于残酷。我看到有网友这么评价道:“王思聪他爸给了他5亿,他赚到了40亿,翻了8倍。我爸给了我5块,我买了双手套去工地,一天100块,翻了20倍。其实能力我们还是有的,只是缺少资金。”微微一笑过后,我不禁想多问一句,是真的缺少资金吗?

二十多年前,王健林对周围的同事讲,我们的目标是三年之内挣一个亿,所有的人都认为这是天方夜谭,要知道当时他们的资产不足一百万。当年的他,难道不缺少资金吗?正是因为他一步一个脚印的为自己制定方向,并为了目标的实现脚踏实地的去践行它,最终他的资产从一个亿变成十个亿,再从十个亿变成一百亿,又从一百亿变成一千亿,在万达回归A股之后,可能会从一千亿变为一万亿。雪球越滚越大,其实都来源于当初那一个亿的“小目标”,是那个可以实现的“小目标”激励着自己前进。

如果我们可以穿越回去,告诉刚创业的王健林他二十年后的身价将会上千亿,他一定以为你是忽悠他。原因无他:目标太宏远,步子迈大了,咔嚓一声,扯着蛋了!我又想到了自己的目标,“当继绝学”不可能会一蹴而就,只有深入的钻研它,揣摩它,实践它,你才有可能将它发扬光大;“会开太平”,尽管看似是遥不可及,你仍要朝着这个方向一点一滴的努力。改变他人总是太难,改变自己行不行?王健林用三年时间挣一个亿,我用三年时间就改变我一个人行不行?

所谓“迎往圣”,说到底是以自己的人格魅力影响他人,道德的说教远不如身体力行来得直接,桃李不言下自成蹊,圣人之教躬身为之,终有一天会发扬光大。所谓“慰平生”,说到底是内心无愧无悔无憾不枉此生,能做到心如止水是一种境界,能做到善利万物是一种情怀!勉之哉!

“微信买单”意图搞定中小商户和服务商

“微信买单”意图搞定中小商户和服务商

微信团队曾针对未使用微信支付收款商家做了一项调查,结果显示80%的商家给出了“自身技术开发能力不足”这个答案。

针对这一问题,微信在昨日(27日) 正式推出面向中小商户的“微信买单”功能。随着接入门槛再一次降低,商户无需懂得技术开发,1分钟即可实现线上收款。

微信买单功能上线,其亮点是实现了短时间内自助化申请开通。商家接入微信买单只需要在微信官网“一键申请——在线签约——设置店员——打印二维码”四步,便可开通。

顾客使用微信支付完成付款后,店员可以通过绑定的微信号实时接收到微信支付推送收款通知,确认收款结果。同时,店员还可以扫码查看流水,方便进行收款管理。

微信买单也向服务商全面开放,提供了各类激励机制,服务商将享受微信支付给予的经费、物料和技术支持。

微信表示,在未来,微信支付还将上线“实时结算”、“自动分账”以及“细分账户”的功能,帮助用户使用微信支付“管账”。

而在发布“微信买单”功能之前,微信官网显示,需要接入微信支付共有刷卡支付,Html5 公众号支付,App接入支付和扫码支付这四种方式。

然而,这四种支付方式,都需要难易程度不同的技术开发水平,这对于客户流量小,收入不高的中小型线下商户,特别是技术小白商户来说,具备一定的技术门槛。

针对微信支付服务商,9月19日,微信支付还推出了一项“合作伙伴成长计划”,专为服务商提供长期培训和协助计划,并且针对不同类型的服务商提供线下定制化培训。

“成长计划”将通过技术、设计、餐饮等多个分会场,帮助服务商更清晰地认识自身的发展方向,激活服务商潜力,为有需求的商户提供微信支付接入、交易、营销等全生态服务。

微信披露,针对微信支付服务商扶持的“星火计划”,自今年4月份启动以来,已经吸引了近1000家服务商参与,覆盖了超市、便利店、百货商场、购物中心、餐饮、加油等多个行业。

日前,第三方支付平台正在加速实体市场的抢地盘大战。此前,钛媒体有报道,支付宝、微信同获香港首批支付牌照,意欲争夺新市场。支付宝和微信支付一直将香港视为开展全球化战略的重要布局区域,外界称为移动支付之争的战火又烧到了香港。

小米也在8月底正式推出小米手机支付(MI Pay)服务,同时支持银行卡和公交卡手机厂商。小米成为继苹果、三星后,又一家与中国银联达成合作的手机厂商,并成为了全球首家同时支持银行卡和公交卡的手机厂商。

信息安全公司:雅虎遭攻击,这个锅政府不背!

信息安全公司:雅虎遭攻击,这个锅政府不背!

北京时间9月29日早间消息,信息安全公司InfoArmor的一名人士指出,在2014年雅虎帐号遭遇大规模信息安全攻击的事件中,攻击者是信息安全罪犯,而不是由政府支持的组织。

InfoArmor首席情报官安德鲁·科马洛夫(Andrew Komarov)表示,使用假名的受雇黑客攻破了雅虎网络,获得了其中的数据。雅虎上周表示,攻击者是“获得政府支持的行动者”,而5亿用户被盗的信息可能包括姓名、电子邮件地址、电话号码,以及未加密的信息安全问题和答案。

InfoArmor周三在报告中表示:“雅虎2014年遭遇的攻击来自职业黑帽,他们受雇攻击多个目标组织的用户数据库。雅虎的数据泄露,以及其他知名信息安全事故,给信息安全间谍事件和有目标的攻击制造了机会。”

两名消息人士表示,尽管雅虎在上周的消息披露中表示,此次安全事故中的攻击者获得了政府支持,但此次事故与政府组织之间的关联并不明确。雅虎也没有公布任何证据,证明这起事故与某国政府有关。上周,雅虎表示调查仍在进行中。

雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)正在准备以48亿美元将公司核心业务出售给Verizon的交易。这笔交易预计将于明年初完成。消息人士表示,尽管报告显示黑客活动与政府无关,但Verizon不会改变最初的立场,该公司仍在评估这一事件对交易的潜在影响。

科马洛夫表示,此次事件中的黑客组织曾在2014年之前发起黑客攻击。该组织的客户之一是一家获得政府支持的机构。

一举两得?沃尔玛入股了印度电商Flipkart

一举两得?沃尔玛入股了印度电商Flipkart

9月28日起,有消息人士指出美国零售巨头沃尔玛正在与印度电商领头羊Flipkart谈判,前者或购入10亿美元Flipkart的股份。业内分析人士表示,一旦交易达成,正在与Flipkart争夺印度电商老大位子的亚马逊日子恐怕不会太好过。

亚马逊目前在印度电商市场份额上居于领先地位,贝佐斯已经在印度投资了20亿美元,还将追加30亿美元投资,而在竞争中大量烧钱的Flipkart近半年多以来一直没有得到新的投资。此消彼长的情势下,Flipkart曾经的领先地位可能不保。但有了沃尔玛支持后,Flipkart和亚马逊鹿死谁手尚不可知。

沃尔玛将解救Flipkart于水火

从长期来看,Flipkart与沃尔玛结盟将可以利用沃尔玛的全球供应链,这有助于提高前者的采购效率和产品分类能力,将进一步提高其技术平台。沃尔玛在印度的线下实体店还可以作为Flipkart的线下配送分销中心。此外,沃尔玛还拥有实时定价算法技术,即商品价格可根据商品库存等因素实时调整商品价格。

这个技术将给印度消费者带来全新的消费体验和定价模式,对于深受烧钱打折竞争的Flipkart乃至整个印度电商产业意义重大。

从短期来看,沃尔玛的10亿美元资金能解Flipkart的燃眉之急。据媒体报道,从2015年年终开始,Flipkart就没有得到任何融资了。纸面上可以看到的原因在于Flipkart和原有投资人就公司估值问题产生严重分歧,曾经7次被调低估值,印度经济时报报道称目前最新的估值约115亿美元,更有媒体称其估值已不足百亿美元,与2015年9月时的超过150亿美元估值已不可同日而语。

有印度“春节+双十一”之称的排灯节即将到来,印度将进入消费季。Flipkart可以借助沃尔玛的资金大搞促销,聚拢客源、提高销量以提振估值、保住老大地位,可谓一举数得。

虽然,印度政府禁止电商平台直接调整商品价格,但是Flipkart可以资助商家打折促销,眼前正是需要钱的时候。

投资Flipkart对沃尔玛有何好处

沃尔玛进入印度已有十年,此前沃尔玛一直与印度亿万富翁苏尼尔?米塔尔的巴蒂集团合作,各自持股50%。但是,从2013年开始沃尔玛从巴蒂集团手中买下公司全部股份,开始单干。此后,沃尔玛就开始持续进行运营调整和运营团队的建设。目前,沃尔玛在印度拥有21家针对小B的批发超市,售卖将近5000种商品。

此时的Flipkart的估值是最合理的时刻,投资时机已经成熟。此外,投资Flipkart将帮助电商业务发展不足的沃尔玛在印度电商市场站住脚,其实各路资本都已明白印度电商市场将会是代理人市场,自己进入耗时长投入大风险高。沃尔玛还可以通过Flipkart销售其商品,发展新销售渠道。

如果沃尔玛入股了印度电商Flipkart,这将是一举两得的好生意对沃尔玛来说,进入印度市场势在必行。

第一,印度市场的高增速使其成为大多数有国际视野的电商巨头的必争之地,阿里方面已经表示要在今年进入印度直接运营,商超巨头乐天集团也在做准备。

第二,眼看亚马逊攻城略地即将成为印度电商老大的沃尔玛坐不住了,亚马逊印度地区副总裁艾米特?阿加瓦尔(Amit Agarwal)曾在5月表示,以新消费者数量计算,印度已成为亚马逊全球第二大市场。

亚马逊在电商业务领域正遥遥领先沃尔玛,据经济时报数据,2015年,沃尔玛电商业务只有140亿美元,而亚马逊则达到了990亿美元。亚马逊对印度市场的关注使得沃尔玛也必须进入该市场。

第三,沃尔玛大商场的实体模式前路不明,很多投资人和企业家都认为印度消费者正放弃传统的街区零售模式,开始转向电商。沃尔玛近期在电商领域频频发力,33亿美元收购美国电商黑马Jet.com,在中国与京东达成合作,如果和Flipkart的交易成功,可以想象沃尔玛在全球电商领域的野心。

竺道认为,近期在市场规模持续扩大、消费习惯日益成熟、基础配套逐渐升级的大背景下,印度政府也出台了一系列鼓励措施,如允许外资100%投资印度电商交易平台、GST统一税制改革等等。这一系列利好措施极大地刺激了外资流入的速度,境外电商企业觉得进入印度市场的时机已到。

除了沃尔玛,阿里考虑进入印度直接运营,韩国的乐天集团、日本的Rakuten等等都在抢滩登陆。此前,阿里也曾被爆出计划投资Flipkart,此次如被沃尔玛抢先,阿里或许会继续加码Snapdeal或者考虑整合Shopclues。

高盛曾指出,到2020年印度电商产业规模有望超过1000亿美元。随着各路资本的进驻,印度电商产业的发展进程将在市场规模的红利刺激下进一步提速,并提振互联网相关产业的发展,值得中国创业者和投资人关注。

央行首次为P2P网贷正名 P2P网贷步入正轨

央行首次为P2P网贷正名 P2P网贷步入正轨

9月份,“金融知识普及月”活动在全国办得风生水起,与往年有所不同的是,央行第一次为P2P网贷正名,第一次公开普及P2P网贷知识。同时,央行表示,“合规经营的P2P网贷应当予以支持和鼓励”。

“P2P网贷知识第一次正式走向公众视野,这也是一次全国性的P2P投资教育,无论是从行业的合规发展上还是平台本身的合规转型上都是为网贷行业的前景发展指明了方向。”国资系互联网金融平台中再融联合创始人、首席风控官王铠伦表示,对整个P2P行业来说,这是一个划时代的进阶之路。严格监管下的P2P正式进入合法化时代,通过全国性的P2P网贷知识普及教育,让普通老百姓能更准确地了解和选择P2P,督促P2P行业发展步入正轨。 

十年发展洗尽铅华,P2P步入正轨

从新事物引进时的尝鲜期到蜂拥而至的高峰期,从一路高歌猛进的野蛮生长期到历经沧桑回归理性的稳定期,P2P在中国已然走过10年。

然而高速发展的10年带来的却是平台的极速扩张和投资用户的激进冒失,最终在监管下洗尽铅华。于是,有了最严监管下的倒闭潮,而这也正是沉淀忠实用户的时机,一波羊毛党退去,留下来的是真正的P2P投资用户。

P2P步入正轨,首要做的就是教育投资用户,按照监管要求平台需明确标明风险提示。对金融行业而言,投资者的金融知识水平和风险认知等方面的素质,在很大程度上制约着整个行业发展的深度和广度,对互联网金融行业更是如此。在互联网金融企业自身规范发展的同时,投资者也要具备分析判断和规避风险的意识和能力。

央行在宣传册中,为大众提供了识别高风险P2P的六大维度,分别是平台证照是否弄虚作假、平台是否自行担保、平台有无银行资金存管、平台利息是否超高、平台是否发大量秒标快速圈钱和平台对借款人或资金流向是否清晰披露。王铠伦认为,投资用户风险辨识能力的提升对于平台合规化具有敦促作用,同时投资用户的正确认识对于P2P行业的发展具有举足轻重的作用。过去几年,正是由于用户对于行业的不了解和盲目跟风,使得行业发展鱼龙混杂。在新形势下,P2P平台必须牢牢树立风险管理理念,把握好“金融信息中介”的定位,做好投资者教育。

合规后的下一个十年,投资者与平台一起成长

此次央行普及P2P网贷知识,便于大众识别高风险平台,给合规运营的平台营造良好的发展环境。对于投资人来说,央行的知识普及相当于让其吃了“定心丸”,可以放心选取符合自己需求的平台投资,合规平台迎来新的发展机遇期。

据网贷第三方网贷之家最新的数据显示,今年8月P2P成交量达到1910.3亿元,实现连续8个月正增长;P2P运营平台数量自2015年11月以来连续九个月下降;P2P网贷行业的投资人数上升至351.80万人;借款人数达到了135.31万人。而下一个十年,合规P2P平台与投资者一定是相辅相成,共同成长,使行业形成良性循环。

对于行业来说,投资用户风险意识、专业素养的提升,对真假P2P辨识度的加强,在一定程度上能够加快P2P平台的优胜劣汰;对用户来说,平台合规化发展,注重用户体验,加强信息披露,积极拓展优质资产,提供优质P2P项目,使用户资产得到更精细化的管理,这是一个双赢的局面,这也正是P2P行业发展的未来。

王铠伦表示,优质用户的成长与整个互联网金融的发展息息相关,对于平台来说,应该为投资用户P2P常识普及以及投资习惯培养建立起长效机制,央行此举为P2P行业正本清源的同时也指明了行业的发展路径,步入正轨发展道路的P2P发展前景逐步明晰。

十一出行哪里“挤” 看看大数据的预测就知道了

十一出行哪里“挤” 看看大数据的预测就知道了

一年一度的十一黄金周又来了,在感谢伟大的祖国母亲能在生日这天放我们假期之外,去哪里“挤”也成为一个关键问题。国内国外的热门景区,人多势众再一次成为了中国特色的体现,只要见到亚洲面孔,见面请先尝试说普通话。

能够挤怀孕的杭州西湖,变成人文景观的九寨沟,还有只认中国老板的日韩商街……这些早就成了常识一般。而最近,业内巨头玩起了用大数据来预测十一黄金周的走向。

结果会不会跑遍,那就得先看看这个预测的内容。下面就以百度与人民网舆情监测室共同发布的《2016十一出行预测大数据报告》,以及阿里联合滴滴出行发布的《十一出行预测大数据报告》的数据来做一下总结:

十一出行遇到堵车已经不是新鲜问题,就说北京外出的车辆,应该就要在各条出京的高速上来一次几个小时的Party,现在的问题是,怎么出行会比较不堵。按照百度的《报告》来看,有这么几个要注意:

高速公路拥堵状况

根据报告,十一出行时间将会呈现规律性的集中现象。假期头尾两天均十分拥堵,假期中间时段路况相对较好。细化到具体时间节点,10月1日8时和10月7日16时的道路拥堵程度最高。

作为旅游主要的出行方式,广州、四川、京津冀地区将成为重灾区,预计拥堵时段涵盖全天白天,返程拥堵时段集中在15点到22点。而包邮地区的收费站情况则让人很是担忧,其中,上海徐泾收费站为拥堵之最。

而在阿里的《报告》中,假期堵车的预测时间则被提前到了9 月 30 日,据阿里《报告》显示:

9
月30日的平均下班时间将提前2个半小时,即从15:00开始进入晚高峰状态,并一直持续到19:00。主要大城市平均车速同比下降 15%,预计 9 月
30 日北上广深等大城市晚高峰平均车速平均车速预计为 21.5 公里,去往火车站、机场耗时将同比增加 20% 以上。

二线城市节前晚高峰的交通状况比北上广深等一线大城市更糟糕,合肥、青岛、南京、长沙、太原等城市 9 月 30 日晚高峰平均车速将下降超过 20%。

十一假期前后打车前往机场火车站的出行量变化

对于晚高峰,阿里的《报告》称,出行耗时将比日常时间大幅增加。去往火车站的平均耗时预计将增加 23%,去机场的耗时也将同比增加 20%。而从北京市区去往首都机场,广州市区去往白云机场,从重庆市区去往江北机场,这三段将是“必堵之路”。

国人对于旅游城市的选择上,两家的数据也做出了预测。两家《报告》的榜单上,北上深广,不出意外成为了热门地点;成都、武汉与杭苏等城市,也当仁不让。

从百度《报告》的数据上来看,最受欢迎的是杭州西湖风景区,其次是北京的奥林匹克公园。作为北漂一族,小编表示欢迎来8号线体验生活。

全国热门景区景点TOP20

值得注意的是,往年的热手的古镇游如今走上了下坡路,自然景观景点则更受追捧,自驾游目的地也多以自然风光密集的西南地区为主。其中,九寨沟、稻城亚丁、西藏林芝等位列自驾游最受欢迎目的地,青海湖、长白山、黄果树等自然景观热度同样不低。

而在阿里《报告》的数据统计上来看,国内最受欢迎的地区,丽江、昆明和北京是前三甲,而云南依旧为最热门省份。国外旅游的城市榜单中,泰国、日本、韩国排名在最前面,而热门前十位里“性价比之选”的东南亚国家独占 4 席。

从北上广的国内旅游目的地热度榜还会发现,如果选择十一假期待在国内,除了大家最钟爱的景点是云南,还是选择周边游的人最多。


受欢迎的景点,阿里这边也给出了与百度不同的预测。据阿里《报告》的数据显示,杭州西湖、北京颐和园和成都的宽窄巷子会成为人数最多的景点。同时,在成
都、西安、杭州等旅游城市,火爆的不仅是旅游景点,选择打车去往餐饮和休闲娱乐相关场所的出行人群相对节前将上升 11.1%~43.9%。

火爆城市旅游景区

可以看到,在出行方式和旅游景点上,百度与阿里的数据预测基本大的方向是一致的,但是微小的细节上依然存在差异,这也许也是两家数据来源不同导致的结果。

百度的数据自然是来自于百度地图与旗下的各类O2O软件的录入,阿里的数据则应该来自是自己庞大的阿里O2O系与滴滴日常收录的乘车信息。

但是不管怎么说,十一黄金周到了,各位金主最好还是依据各类数据做参考,合理规划好出行时间。毕竟要珍爱生命,就远离堵车吧。

十一不仅要加班、而且还是一个穷人的小编,已经做好了被朋友圈各种图片虐的准备。最后就弱弱问一句,去世界各地血拼的各位壕们,有多少人要做代购啊?

联想创投贺志强:我们更像Intel Capital,偏向IT技术产业布局!

联想创投贺志强:我们更像Intel Capital,偏向IT技术和产业布局!

百度最近成立了独立风险投资公司(百度风投,Baidu Venture),专注于人工智能,及AR、VR等科技创新项目,一期规模2亿美元。

实际上,在半年以前联想就成立了联想创投集团,并启动二期基金,共计5亿美元,面向全球市场、专注于核心技术和互联网领域投资。

不过,相比BAT投资部门在互联网圈的攻城略地,目前联想创投集团总体显得很低调。

那么,联想创投和腾讯、阿里巴巴、百度的投资部门最大区别是什么?在创投领域竞争日渐白热化的今天,联想创投是否还有突围机会?带着这些问题,我们访问了联想创投集团总裁贺志强。

揭秘一:为何要成立联想创投集团

2016年3月,联想业务重组,四大业务集团就出现了全新的联想创投集团。在经历了互联网及移动互联网两拨浪潮后,为抢占新的发展机会,联想正将创投业务摆放到更高的位置。这是联想集团CEO杨元庆寄以厚望的业务。

被杨元庆委以重任的是联想老将贺志强,贺志强在联想已工作了30年,是联想集团发展历程中的重要产品和创新技术直接贡献者,如今是联想集团高级副总裁、首席技术官,联想创投集团总裁。

为何联想在2016年要推出联想创投集团?贺志强解释了缘由:联想集团最近两年想清楚了一个根本问题,即企业要创新,仅仅依靠内部是不够的。

1,全世界大企业都面临创新难题,很多想法是从小公司冒出来。这使得联想集团去思考,联想一年有10亿的利润,为何不直接拿出一部分进行风险投资,且专投跟IT相关的产业。

相比事业部做近期1至2年的产品,联想研究院做中期3至5年的研发,联想创投集团则是通过投资为未来5至10年进行布局。这些创新企业做好了,联想集团还拥有优先购买权,说不定可以成长为新的百亿公司。

2,要构建联想创新体系和全球竞争力,需要靠创业公司的模式才能做,要用资本的力量。

最近滴滴出行获得富士康1.2亿美元投资,总估值已经达到330亿美元。贺志强就认为,滴滴原有的管理、文化都不足以支撑其如此快速成长,背后真正的原因是资本的力量。

当前,社会进入了资本力量非常强大的阶段,这反过来让联想集团反思。联想集团是有很多的资金,但内部有好的苗子,也不能只靠联想自己的钱,还要靠资本的力量把它快速做大。

这里面最让贺志强引以为傲的例子是茄子快传。借助资本的力量,茄子快传如今在全球已拥有7亿的用户,是印度市场的国民应用。

贺志强指出,互联网对中国社会文化的变革产生明显作用,大家都觉得合伙人精神是互联网时代很重要的精神,当把资本的力量和合伙人的力量发挥出来时就能爆发出巨大威力。

因此,杨元庆为联想创投赋予两项重要使命:一,依托联想优势,创投出优秀的企业;二,以资金、人才和思想加速被投企业发展。杨元庆希望联想创投以投资手段为联想布局互联网及智能生态,构建联想内外创新成果之间的桥梁。

“我们并不是刚刚开始做投资。早在六年前,联想就成立了乐基金,”贺志强表示,“当时是为了扶持移动互联网应用和内容开发。现阶段,联想创投和联想乐基金双品牌将并行存在。”

“未来,投资业务将全部转移到‘联想创投’的品牌之下,投资领域也会更加广泛。”贺志强这样解释联想创投与联想乐基金的关系。

揭秘二:联想创投有什么优势

作为一家全球500强企业,联想集团优势在于在以色列、硅谷、香港都有全球化研发中心,这些核心研发人员就成为联想创投获取前瞻性技术的雷达和触角。

联想创投早期投资项目时,联想集团的技术专家会做出前瞻性的判断,支持投资团队来做评估。每一年联想也会拉着研发体系团队,拉着Google、Facebook、高通的战略部门做研讨。

联想集团对联想创投还有另一层价值,就是达成产业基金的合作。2012年5月,联想集团成立联想(武汉)产业基地,武汉基地主要研发、生产和销售手机、平板电脑等移动互联产品。

正是联想集团当初这一产业布局,使得联想创投和长江基金也达成深度合作。2016年5月,长江基金和联想创投签约,该产业基金总规模达50亿人民币。

联想创投可依托联想(武汉)产业基地的发展,聚焦TMT高科技新兴产业,在长三角区域做出前沿布局。

从趋势看,随着联想创投的规模壮大,逐渐也涉足到TMT产业的B轮、C轮项目。不过,贺志强对雷帝网强调,联想创投依然坚持产业投资,80%投资布局会和联想集团发生关联。

“另外20%的资金会投向对传统产业带来深刻变革的领域,比如,途虎养车、细刻StyleWe,这种模式最大好处是,成长的速度非常快,围绕着消费升级的企业也会是我们关注的重点。”

贺志强说,不要误掉未来像滴滴打车这样的高速成长机会,但这一块只占联想创投的20%。联想创投未来还是会聚焦在技术领域的投资。

揭秘三:联想创投与BAT投资有何不同

尽管腾讯、阿里投资布局很广,却并非是联想创投集团对标的对象。实际上,贺志强并不愿意跟互联网企业的投资做类比,而是认为联想创投集团更像Intel Capital、Cisco Investment,更多偏向IT技术和产业布局。

贺志强表示:“在开展投资业务时,联想创投有个大的指导思想:首先要投IT产业的未来。同时,希望被投公司与联想业务能成互补关系,如联想生产手机,联想创投则投资游戏等内容,从而形成生态。当然,如果有被投公司的业务能发展成联想未来的主营业务,会更理想。”

联想创投主要投资方向有:云计算+大数据、人工智能+机器人、+互联网、消费升级等。

事实上,与大多数投资机构相比,联想创投拥有鲜明的个性色彩:

特点1:坚持精准打法,一年投资的项目在10到20个之间,且偏早期。随着联想创投基金规模扩大,及与长江基金达成合作,贺志强透露,联想创投也会投B轮、C轮的项目。

比如,联想创投最近投资了途虎养车和蔚来汽车。联想集团副总裁、联想创投投资业务总经理宋春雨就透露,尽管蔚来汽车新车未上市,但其电机和电控系统都有自主知识产权。

特点2:被投企业有很强的技术特征,以Face++为例,联想乐基金2012年8月就投了这个项目。联想创投之所以关注到这个项目,是因为当时联想团队就关注人脸检测、识别和重建技术。

联想创投是基于对该技术的肯定和市场的看好才选择了Face++,随着人脸识别技术的广泛应用,特别是在移动应用场景中,Face++已成长为一家独角兽企业,联想创投获得巨大回报。

特点3:重视投资节点。如今联想乐基金在两年半前投资VR游戏,已是索尼主机首批的游戏提供商。宋春雨曾对外表示,今年VR这么火,大家再去投VR游戏已经晚了。

特点4:也青睐创新的商业模式。联想创投也投资了细刻StyleWe这样的项目,它是面向海外时尚消费者的设计师品牌电商平台,聚合了全球优秀的服装设计师,在中国生产制造服装,借助美国“网红”把服装卖给美国消费者。

截至目前,联想创投已投资乐逗游戏、旷视科技(Face++)、StyleWe、商派、ZAKER、谛听科技、蔚来汽车、中科慧眼、铃空游戏等40多家企业。其中,乐逗游戏刚刚完成在美股退市;谛听科技、联创云科相继挂牌新三板。

如今,联想创投集团拥有联想加速器、风险投资、战略投资及投后管理、子公司等构成全链条业务架构。联想创投已经成功孵化茄子快传、国民认证、联想智慧医疗等子公司。

此外,联想加速器,对标对象是美国的初创企业孵化器Y Combinator(YC)。著名的独角兽企业Dropbox、Airbnb等公司便是YC的杰作。

酝酿十年!迪士尼借EPCOT乐园在真实世界里继续“造梦”

酝酿十年!迪士尼借EPCOT乐园在真实世界里继续“造梦”

关键时刻

迪士尼创始人华特·迪士尼临去世那年,表达了一个强烈的愿望,希望迪士尼能够通过娱乐的方式吸引游客探讨人类共生的问题,借以教育公众, EPCOT乐园应运而生。

关键抉择

酝酿10年,正值迪士尼发展的大好时机,迪士尼决定着手实现老华特的这一创新构想,借助世界经济的强劲动力,EPCOT项目运作上马。

应对策略

首先是将EPCOT理念包装完美,游说全球巨型公司CEO,让他们解囊赞助;第二,借助科技大牛,让迪士尼的想象力肆意飞扬;第三,给EPCOT这一面向未来的项目配备更强的趣味性和娱乐性,让EPCOT卓然于世。

策略结果

迪士尼EPCOT大获成功,每年有超过1000万的游客在此游览消费、接受未来科学和关爱地球环境的教育,迪士尼怀揣满满的正能量得意而归,并以此告慰创始人老华特。

新时代的迪士尼应当是怎样的? 一位效力于通用汽车的美国科学家佩吉·法里斯提出了这一举世之问:“像迪士尼这样的公司,离开了幻想王国,在真实的世界里它还能做点什么呢?”

造梦

对此,华特·迪士尼给出的答案,是殚精竭虑地为迪士尼勾画了一个后来被称之为EPCOT(Experimental Prototype Community of Tomorrow“未来社区试验原型”)的全新构想,他说,“对全世界的人们来说,没有什么比找到解决困扰城市的种种问题的解决办法更为重要的挑战了。可我们应该从哪里入手呢,我认为,应当从公众的迫切需求入手,公众需要的不仅仅是治愈困扰老城市顽疾的办法,而且还有在一片崭新的土地上从无到有地建立一种特殊的新型社区。”

不幸,EPCOT构想很快就变成了这位迪士尼创始人的生前嘱托,因肺癌不治,他那波澜壮阔的一生结束于1966年年底。但他造梦人间,将EPCOT留给了迪士尼的后来人!这不是社会责任,却胜似社会责任。EPCOT一方面是为迪士尼的发展创造新的机遇,另一方面也为迪士尼提供了履行其应尽的社会责任的机会。

EPCOT的实现离不开迪士尼娱乐世界的看家本领。

老华特是要迪士尼坚持用其一贯具有的开创精神和独特的娱乐方式,激励观众思考“未来”,具体讲,迪士尼是要用公众能够理解和接受的方式,即用讲公众想听的故事的方式,向公众传递他们所需要的信息。这即是迪士尼的重要责任,也是它对“未来”的保证。

迪士尼人是要让每日涌入EPCOT大门的游客们明白,或者说是用迪士尼的方式触发他们的直觉,从而使他们认识到:“若要让地球上的文明继续存在,那么进步的火苗就要不断燃烧”。EPCOT所创建和勾勒的壮丽景象,离不开每一位游览这里的孩子和老人的理解,如此,每一位游客在离开的时候,都能够怀抱同样坚定的信念,“美好的家园需要我们齐心协力共同维护”。

经过10年的酝酿发酵,老华特的构想于1976年成为即将实现的具体方案:迪士尼决定开发两个各具风格的公园,一个展现世界各国的风土人情和工业发展,另一个则着重刻画“真实世界”里各种事物——能源、食品、健康、太空和通讯。 EPCOT是迪士尼的第一座没有神奇王国的公园,但它与神奇王国相辅相成,让游客在迪士尼世界这块土地上逗留更久,让它成为“世界度假王国”。

追梦

迪士尼公园是一个由人和事组成的有生命的社区,在这个社区中,一个想法无论用多么华丽的词藻加以叙述,用多么奇特的色彩进行绘制,在真实无比的生活面前都要作出让步。所以,要实现迪士尼的梦想,首先需要找钱。压力山大!但是,举世的瞩目和信任给了迪士尼人充分的信心。柯达主席兼CEO科尔比·钱德勒说:“我们一开始就知道要创造能够征服所有人想象力的旅行并非易事。但同时我们也知道,能够接受这个挑战的非迪士尼莫属……EPCOT本身就是赞美人类想象力的赞歌。”

为了获得全球第二大私营公司、即仅排在AT&T之后的通用汽车领导层的支持,迪士尼高层可谓绞尽脑汁。他们想到了通用汽车与迪士尼发展的共同点:迪士尼启动EPCOT之时,正值通用汽车发展处于一个新的转折点,需要规划未来的行动方向。迪士尼对于未来的大胆设想正符合通用汽车关于未来能源的设想。

为此,迪士尼将所有与能源项目相关的模型装上卡车,直奔通用汽车位于密歇根州华伦市的技术中心。宽敞的圆形大厅原本是用来对外推广通用汽车全系列汽车产品的,这次却塞满了迪士尼的从能源到太空的6个展厅模型以及世界之窗中各个国家的建筑外观模型,随之而来的还有几十幅图解,有的图解是1.2×2.4米的大型展板。

展览很成功,1977年12月31日,通用汽车成为EPCOT项目的第一个赞助商。好年景的通用汽车需要保持通用汽车的传统,让其继续在世界事务中占主导地位,赞助迪士尼,使其成为传播通用汽车正能量的平台,两者利益完全吻合。

而说服埃克森美孚石油公司的CEO,更有“一跪成事”的动人一幕:曾获得奥斯卡最佳电影美术指导提名的杰克·马丁·史密斯主持了面对该公司高层的说明会,当预想的能源宇宙展馆中恐龙的图像展现在迪士尼故事板上时,杰克突然出人意料地跪倒在故事板前,令在场的埃克森美孚石油的主席克里夫·加文和总裁霍华德·考夫曼大吃一惊。杰克·马丁激动地说,“这就是我们项目中的玛丽莲·梦露!”后来,就连迪士尼的人也说,“虽然需要晓之以理动之以情,但我们事前可从来没有设计过这样的环节呀!”

迪士尼也有在500强CEO面前感受正中下怀的经历,当然这种机会可遇不可求。在格兰岱尔办公区的一间会议室里,迪士尼欲向卡夫食品公司介绍EPCOT大地展馆的设计概念,卡夫CEO威廉·比尔斯对迪士尼的路演小组吐露了自己的真实想法:“你们来得正好,我们会议室中这9个人,他们每人都负责卡夫的一个重要部门,你们来做的项目,正好是让他们团结起来共同应对挑战的训练,这也是卡夫愿意参与EPCOT项目的重要原因之一。我希望他们能够因为这个引人注目的项目而团结起来,齐心协力地展示卡夫在食品行业的领导地位”。

不时地,迪士尼也会耍弄些小手腕。为了推销EPCOT项目,在得知迪士尼说服IBM未成,但最终结果尚未公布的情况下,迪士尼营销专家杰克·林德奎斯特灵光一闪,“咱们给AT&T的艾德·布洛克打个电话吧,看看下午能否见面”。

那时还没有手机,他们使用纽约州阿蒙克小酒吧的公用电话,迪士尼怀抱希望,让鹬蚌相争渔翁得利。电话里这位AT&T负责营销的副总裁请他们马上过来,于是,杰克一进门就说“艾德,IBM刚刚告诉我们,他们会在下周一决定赞助的事。这可是你们先发制人的最后机会呀。”“让IBM见鬼去吧!”艾德痛快地答道,“毫无疑问,我们加入”。

老实说,如果没有这些大牌巨型公司的赞助,华特·迪士尼就不会有EPCOT的成功。当然,从20世纪60年代起即与迪士尼合作的几家巨型公司最终都从市场上获得了丰厚的回报,此为后话。

成梦

对于能源和农业,迪士尼EPCOT赞同著名微生物学家雷尼·杜博斯的说法:人类与各种动植物的共生系统意味着创造性的合作关系,人类既不能把地球视为一个生态系统,保持一成不变,也不能把它当作采石场,拿着自私的短期经济借口随意开发,而应该把地球看成一座花园,为开发人类的冒险潜能精心耕耘。这个关系的目标不是维持现状,而是不断推陈出新,推动新现象和新价值持续涌现层出不穷。

无论在EPCOT的哪一个角落,迪士尼的用意都非常明显。在电影《共生》(Symbiosis)中,保罗·嘉宝的世界旅行让大家领略到了技术进步和环境整体以及人与自然之间微妙的平衡;《厨房里的卡巴莱特》(大地展馆有着当时最大规模的海洋环境——容纳2000万立升海水的“生命海洋”展馆,即尼摩和朋友的海洋;还有空间使命过山车,游客们能真实体验到宇航员腾空而起、飞向外空时感受到的地心引力。大地展馆的“倾听大地”是由卡夫赞助的,其中的乘船旅游项目被认为最能体现EPCOT理念。

一串串小船载着40名游客以0.6米/秒的时速进行长达30分钟的旅行,通过详细的解说,游客们了解到在世界各地充满挑战性的环境中——雨林、沙漠、北美大草原,农业是如何发展的,然后游客们进入一个异常美丽富饶的农业世界,这里有饲养着鱼类的Aquacell充电水池,还有3个主要的生命实验室——“热带”、“沙漠”、“创意实验温室”。

来自世界各地的粮食作物,在这片面积为2787平方米的区域里茁壮成长,算起来总共有约40种不同的粮食作物和16种种植系统,展示出了环境可控的条件下现代农业的潜力。关键的主食如大米、玉米、高粱和土豆一年四季都有种植,游客随时可看到来自全球6个大陆的作物——非洲的凹槽南瓜、南国菠萝蜜、可可树、莲雾以及长自仙人掌的火龙果。

这一切是怎样实现的,难道迪士尼满是科技大牛吗?当然不是,但迪士尼可以请来科技大牛,迪士尼幻想工程创意总监马蒂·斯科拉对这些大牛说:“我们负责讲故事,因为我们来自娱乐界,而你们是科学家,请你们来告诉我怎样完成我们的科学命题。”

马蒂请来的科技大牛包括实现大地展馆农业展的亚利桑那大学环境研究实验室主任卡尔·霍奇斯和他手下的农业科学家,他们在盐土植物研究方面的成就尤其令人瞩目。他们的研究可以追溯到墨西哥原住民阿兹特克人的文明,似乎那些人比任何人都更懂得如何在盐渍地上种植作物。地球上超过99%的水是海水,或者是冰,研发能用海水灌溉的植物在未来具有巨大的潜力。

迪士尼委托卡尔的研究团队研究能够在大地展馆的温室结构中生长的的农作物体系。更有甚者,为了证明其理论,迪士尼请他们在亚利桑那州一个可控的环境中搭建并种植了佛罗里达乘船游览能够看到的三分之一的作物。 游客步行穿过这些景点,他们能够伸手摘到玉米、土豆、美国南瓜、菠萝和莴苣!很显然,接地气的“倾听大地”景点很成功,游客仅仅闻闻这里的味道,就能够兴奋好多天。

成就

感到兴奋的不仅仅是迪士尼的游客,就连帮助实现了这个成功展览的科技大牛卡尔也在展馆开幕后大发感慨,他激动地说,“我突然意识到这对我意味着什么,我已经工作了30年,可从今天(即展馆开馆迎客的那天)起,在这个世界上看到我成就的人比此前30年的总和还要多!”

的确,把自己的故事每天展示给1.5万到2万人,一年下来就是数百万,这么大的影响力可以让任何一位科学家心生畏惧——想象一下,如果你邀请几千人来参观你的实验室,那岂是一个“乱”字了得!

正如老华特所言,“EPCOT的精髓在于,它所创造的巨大激励能够推动迪士尼开拓全新的疆域”。 2015年,EPCOT接待了1198万游客,这在北美的公园游客数量排名第三,在全球游客数量排名第六。

支付宝重磅更新 “到位”功能来啦!

支付宝重磅更新 “到位”功能来啦!

不平静,国庆放假前一天都让人无法平静。今天,9月29日,支付宝突然扔出一颗重磅炸弹,万众好奇的“到位”功能正式上线,这是微信上无法体验的全新模式。

借厕纸、借硬币,统统实现

支付宝升级

带着女朋友在街边玩抓娃娃机,手头没有硬币;急急忙忙冲向厕所,却发现没有厕纸;吃皮皮虾觉得扎手想找人帮忙。通过支付宝向附近的人求助,如今真的都实现了!

今天,支付宝9.93版正式发布,“到位”功能同步上线,率先针对常驻上海的用户开放,然后逐步向全国范围进军覆盖!更新后点击支付宝的右上角,即可进入“到位”的全新世界。

曾沸沸扬扬的“搜索附近有钱人”的功能,今天也揭晓了答案,由于要尽可能保护用户的隐私问题,该功能并未同步上线“到位”中。不过这并不影响这场空前的精彩。

随时求助,安全保密

随时求助,安全保密

这次更新的“到位”功能,为我们搭建了一个全新的舞台,每个人既是舞者也是观众,都能在上面享受服务和提供服务,你的爱好和技能也能帮你挣钱。进入“到位”后,便能看到服务者提供的健身、手工、维修等十余个类目的服务,点击服务者的头像,便会显示具体服务内容、价格以及芝麻信用分等。

如果这些不能满足,我们还可以自行发起任何个性化的服务需求。只要符合法律规范的个性化服务需求,都可以进行撮合交易!比如一个MM想找人陪跑锻炼,手机没电急需一个充电宝,甚至想找附近的人来帮你剥大闸蟹,这些需求从今以后在支付宝上都能轻松实现。

在安全和隐私方面,支付宝可谓“煞费苦心”。从源头就进行了筛选,发布求助、预约服务、帮助别人需要用户芝麻信用分在600分以上,而发布服务则要求芝麻信用分在650分以上。

付款方面更是如用户所想,预约服务后,资金会先冻结在支付宝账户中,待对方完成服务后确认,资金才解冻流出,也就是说先服务,后付费!除此之外,支付宝为了保障线下服务安全,还免费送双方一份10万元额度的意外保险。

微信,恐望尘莫及

“到位”功能上线

从春节的人人微信红包到人人敬业福;从刷微信朋友圈到刷支付宝生活圈;微信出微信群,支付宝出支付宝群;微信有红包,支付宝也有红包,甚至在生活圈还能发红包。

如果之前发生的一切,微信都还经受得住。那今天支付宝出手的“到位”,可能就是终极王炸!支付宝的实名制、大数据芝麻信用分、金融场景,撑起了这个全新的生活服务平台。

而这些,正是微信的痛点。微信社交的体量的确大过支付宝,但微信的关系链不见得强于今天的支付宝。支付宝从金融入手衍生出了一条又一条的高质量关系链,再从一个又一个金融场景去将其打通,这样产生的整体价值要远远大于微信现在的社交网。

很明显,微信今天的社交属性很难撑起像支付宝“到位”这样,完全基于实名和信用的个性化生活服务撮合平台,这就是二者背后本质区别的直观表现。支付宝正在专注于丰富其生活服务平台,显然会产生更有价值的生活社会场景。

从一举拿下全球10大机场,到出手整治电信诈骗,再到今天“到位”的横空出世。支付宝就是这样,总是不断解决生活中的每一个难题、带来一个又一个惊喜。这就是中国企业,更是中国企业的榜样和骄傲!