倪正东:VC和创业者要掌握好现金流

倪正东:VC和创业者要掌握好现金流

2016年10月20日,由清科集团和投资界联合主办的第七届中国高成长企业CEO峰会在北京举行,在会上,清科集团创始人、董事长兼CEO倪正东就理想情怀、高成长和生死线等主题进行了分享。 

“生死线对创业者来说是最重要的,企业的现金流是企业的生命线,要时时刻刻把握住生死线,但很多创业者就死在生命线上。”倪正东列举了12个将创业公司逼向生死线的做法。他强调,不管是VC还是创业者,要去学习那些好的榜样,不要学习那些名利场的虚荣心,特别是要更加关心自己的现金流。

以下为倪正东精彩演讲实录:

我1997年进入创投圈,1999年创办清科,到现在已经17年,见过了很多资本盛夏和资本寒冬。但是我从来没有像现在这么兴奋。没想到中国的投资市场会这么大:中国股权投资现在有6~7万亿的市场,每年有1万亿的新钱进来,每年有5千亿的钱投出去,并购市场也有1.5万亿左右。IPO虽然磕磕碰碰,但是每年还是有很多公司上市,创业的热情高涨。

虽然说有无数的泡沫和风险,但我确实看到了一个又一个屌丝逆袭的故事。昨天跟滴滴创始人程维、创始投资人王刚在一起,程维说:“老倪我很早就找您融过资。“可是我不记得了,可能因为当时他是一个屌丝,这种屌丝逆袭事情只有在中国才能发生,现在的创业者真的是赶上了特别好的时代。

创业者和VC的大理想和大情怀

每个创业者和投资人都或多或少有一些理想和情怀。

特别大的公司还是要有特别大的理想和情怀。马云说让天下没有难做的生意,不是成功之后才说的,是还没有成功的时候说的。他今天能够把生意做得这么大,跟他整个大的格局和理想有关系。刘强东,当年人大毕业在中关村卖电脑,一直做到如今的美国上市的京东,理想大公司才可能做大。

VC们也是很有情怀的。

IDG资本的周全和熊晓鸽,他们加入IDG23年,现在还在第一线。大家觉得IDG资本做VC,只是做互联网投资,其实IDG资本现在有房地产基金、有并购基金、有文化旅游基金、有体育基金,甚至还有养老基金。

沈南鹏10年前就赚了特别多的钱,资产早就是用“亿美元”来计算。但他还是奋斗在第一线,他对吃,对喝,对穿没有特多的要求,他有更大的理想,我相信他的理想不是说赚多少钱,有一天,他或许会成为红杉全球的老大。

再说经纬的张颖,他是我的铁哥们。2006年时,我们说赚5千万美元就够了,但是今天张颖的经纬,已经是中国VC界的一支非常重要的力量。我觉得最重要的是他将经纬变成不是张颖一个人的经纬,而是有着70、80个人的大团队的经纬,他还有更大的目标。

张颖、沈南鹏、熊晓鸽,他们想的不止是赚钱的事,他们想的是大的理想和情怀。

高成长是创业者、投资人都追求的

什么是高成长?是用户、客户、交易量、收入、利润的快速增长,当然还有一个非常有争议的就是人员的快速增长。很多公司人员增长也是公司的收入、利润甚至客户和用户的快速增长,但是有的公司人员的快速增长就是走向衰败的开始。

还有公司价值和估值的快速增长。价值和估值有时是一样的,有时是不一样的。如果一个公司估值特别高,是独角兽,但是公司的业务各个方面还没有支撑起来,就有可能从独角兽变成吴世春说的“独角猪”,最后又变成什么都不是。

高成长是创业者、投资人都追求的东西。每一个让LP、业界和媒体等都感到欣慰的项目,就是那些高成长的、规模增长很快、估值很高的项目。

我昨天下午在长沙,因为时间的关系在一个小时之内见了20家创业公司。有的公司有故事、有利润、有收入,这是VC特别喜欢的;有的公司没有什么故事但是有利润,做生意就行了,VC投资价值不大,因为没有什么故事;还有的没有故事、没有利润也没有收入,我说哥们,你要么别创业了,要么就换一个方向,这确实是一个现实的问题。

我们投的公司也是一样,100个项目中最后赚大钱的就是排在最前的10%到30%,后面和中间的就拿回本钱,另外一些就是打水漂的、让我们增长经验和教训的公司。

生死线上的12种死法

生死线对创业者来说是最重要的,企业的现金流是企业的生命线,要时时刻刻把握住生死线,但很多创业者就死在生命线上。

给大家分析一下几种死法:

最差的是怎么也融不到钱,还没有生就死了。

拿了钱之后,投了大的广告,最后死了。

花大价钱租新的办公室,死了。一个例子:有一个公司融了很多钱,后来发现这个卖大米的公司,在高大上的、低调的经纬的楼上,后来也就挂了。

有钱之后,招了大量的新员工,然后挂了。

很多死的淘品牌,曾经也融过上亿美元,最后也挂了,为什么?毛利太低,商业模式不成立就没有成功的可能性。

补贴太多,死了。特别是前两年O2O盛行的时候,大家都补贴,很多跟风的补着补着就给自己补死了。

库存太多,把自己压死了。比如做智能硬件的,东西做出来了但卖不出去,也融不到下一轮,最后死了。

团队太豪华死掉的。我见了一家著名VC投的公司,豪华团队有5、6个人,CFO的薪酬,以前是每年几百万,现在每月给发6万元,CEO给自己发5万元。这个公司的钱就给高管发工资去了,又融不到下一轮,一年后就挂了。

也有被股权结构害死的。一个项目,天使投资人占了70%的股份,创始团队占30%,甚至占10%,最后不死才怪。    

还有被资本寒冬论吓死的,今年被吓死的创业公司比较多。

离钱太远,死了。有些其实团队确实不错,做的产品也特别牛,问题是离钱太远,也死了。

如果你就靠融VC的钱,又不好好花,总觉得后面能融到钱,最后也死了。

所以我特别强调:所有的创业者,不管你多么牛,融了多少钱,融了谁的钱,一定时时刻刻掌握好现金流,掌握好企业的生死线。

最后我也特别强调,虚荣心害死人。创业公司拿到钱,不要特别高调,我见到一些创业者拿了钱之后,总想着去上新闻联播,以为自己上了新闻联播,被总理接见了,又跟副总理握了手,就很牛,特别热衷这些名利的事。那种虚荣心特别强的人,我们特别害怕。

我在这个行业20年,见过无数被媒体热捧的神童,最后都被忘记了,牺牲了。

其实拿了VC的钱,要小心的花,把钱花在产品打磨上,用户体验的改善上,最有价值团队的身上,不要去花在豪华的办公室,不要天天想着虚荣心。

想到我投资的两个公司,今天都特别感动,第一个是三夫户外,我是最早的投资人,现在,这家A股上市公司的CEO办公室只有几平米、整个公司的办公室只有200平米。胡莱游戏,我们也是最早的投资人,当时他们20多人挤在知春路一个小区的楼房里,融了钱之后也很小心花钱,而且每个人都常怀感激之心,我觉得特别难得。

所以不管是VC还是创业者,都要去学习那些好的榜样,不要学习那些名利场的虚荣心,特别是要关心自己的现金流和生死线。

滴滴投资人朱啸虎两次炮轰神州专车 真实原因是什么?

滴滴投资人朱啸虎两次炮轰神州专车 真实原因是什么?

继猎鹰创投合伙人李圆峰在知乎的回帖中质疑神州优车财报后,今天,金沙江创始人、滴滴早期投资人朱啸虎发表文章,对于神州专车运营主体——神州优车的部分财务和运营数据再次提出质疑,一时间激起不小浪花。

朱啸虎喊话神州:空驶率到底是多少

最近,猎鹰创投合伙人李圆峰在知乎回复“神州专车说自己订单持续上涨,但为什么我打神州总是没人接单?”中称,神州优车在2016年上半年财报中披露的每单消耗10.9元油费相较2015年底14.49元的每单油费成本降低40%,这无法与订单趋势匹配。

朱啸虎表示,基于神州披露的订单量和油费,假设每单15公里(差不多78元客单价)和每公里7毛(帕萨特百公里油耗10升,GL8等商务车15升),推算出神州2015年上半年空驶率是41%,2015年下半年空驶率38%,这种程度的空驶率是正常的。但是2016年上半年推算出的空驶率仅有4%!

朱啸虎在文章里向神州抛出了4个问题:

今年上半年空驶率是多少?

为什么第二季度在有大规模充返的情况下,乘客单均实付反而比第一季度高?

今年上半年离职的6000名司机原来用的车辆由哪家公司承担了成本?

司机的月流失率是多少?

拿“空驶率”说事,似乎跑偏了

在这篇“檄文”里,朱啸虎通过神州专车的半年报计算出神州专车2016年上半年的空驶率只有4%,认为这一数字明显不符合常理,理由则是“北京出租车的空驶率平均也差不多在40%左右”。

然而,将出租车和网约车进行空驶率上的类比显然是跑偏了。

在今年出租车改革办法征求意见稿里,监管部门明确把出租车行业分为了“巡游车”和“网约车”两类。巡游车即传统出租车,他们最大的获客方式是通过街面巡游来实现,而网约车则是通过手机端预约获客。

众所周知,借助车联网和大数据技术,网约车平台能够更加高效地管理实时供给和需求,更加合理地调配运力,从而实现效率的提升、空驶率的下降。这正是网约车在技术和模式上最大的创新,事实上,不光是神州专车,包括滴滴、易到在内的所有网约车的空驶率都应该远远低于传统出租车的。

截至目前,神州专车并未披露过空驶率。但在朱啸虎的文章里,他提到自己曾经与几个神州专车司机聊天,得出了“神州司机反映空驶率在40%以上”的结论。

其实,这一数字即使并非编造,其可靠程度也很低。因为司机会把未载客里程都视为“空驶”,包括三餐、休息、回家等,自然会产生空驶率偏高的主观印象;但对于平台而言,空驶率指的是司机在未接单时行驶的里程占比,并不包含司机自行用车、自担成本的部分,两个数字相差较大很正常。

朱啸虎与神州的“恩仇录”

早在今年4月朱啸虎就曾撰写过一篇名为《神州专车是典型的伪共享经济》的文章,大意是批评神州专车是伪汽车共享经济,不应该享受社会上共享经济的价值红利。

看时间节点,这两次事件有着惊人的相似之处,都是在神州优车发布重大事件之后。

朱啸虎第一篇“炮轰”神州优车的是发布在神州优车正式挂牌新三板之后。这篇文章的发布时间则是在其新三板上市的第一笔巨额融资(拟融资100亿)和网约车新政即将落地的关键时期,按照各地网约车新政的内容,神州或是新政的最大收益者。

今年4月12日,神州优车宣布正式挂牌新三板。两天之后的4月14日,朱啸虎发布了这篇文章,直指神州模式就是传统出租车模式,和共享经济一点关系都没有。当然,朱啸虎的说法很快遭到了经济学界和投资人观点的反驳,因为滴滴平台除了顺风车以外,其它模式都算不上是真正的共享经济,网约车“共享经济”的概念在网约车新政出台前夕彻底破灭。

据滴滴打车的官方资料显示,朱啸虎是滴滴早期的投资人之一。2012年,滴滴接受了他领导的金沙江创投300万美元的A轮融资。

一直以来,投资人公开炮轰某家公司都是很少有的事情。朱啸虎这样的行为是不是公开为自己投资的公司站台?

更有趣的是,在这件事情发生一个月后。北京君本律师事务所律师吴学益发表了一封举报信,同样是“炮轰”神州优车。据媒体报道,此封举报信的内容直接抄袭了朱啸虎4月份发表的文章,主要观点和遣词造句大量雷同。

值得注意的是,举报信发布后屡次发文声援他的是,为滴滴“站台”律师吴飞。调查显示,吴飞本人与滴滴关系密切,曾多次受邀参与滴滴主办的活动。同时分析认为,吴飞声援吴学益实名举报事件,更不像是仅仅出于同为职业律师的援助之举。

这三起事件之间有怎样的联系,恐怕只有当事人心里才清楚。

央行行长:支付行业处红利期 账户实名制还有待落实

  理财之家10月20日消息,央行副行长范一飞今日在第五届中国支付清算论坛上表示,支付产业目前进入到规范发展和优化发展时期,但也面临重大的问题。不过支付行业整体形势没有改变,仍然处于机遇期和红利期, 发展前景仍然广阔。

央行行长:支付行业处红利期 账户实名制还有待落实

  范一飞表示,支付行业也存在着风险管理上的问题。“如支付账户管理上的问题,个人账户开户过于便捷,导致用户风险意识不够,账户实名制也还有待落实;市场上还存在着无证经营支付业务的现象,这易导致账户信息被支取等风险;此外部分机构业务系统建设不足,数据丢失事件时有发生。”范一飞在会上说道。
  央行最新发布的2016年第二季度支付体系运行总体情况显示,银行业金融机构共处理电子支付业务323.22亿笔,金额570.95万亿元。其中,移动支付业务61.37亿笔,金额29.32万亿元,同比分别增长168.46%和10.20%。

贾跃亭找到钱了,是否乐视就能渡过难关?

贾跃亭找到钱了,是否乐视就能渡过难关?

贾跃亭终于找到钱了,但乐视的麻烦似乎更大了。 

最近快被缺钱危机逼疯的贾跃亭也许终于松了一口气,因为他的长江商学院的同学雪中送炭给他带来的六亿美元的投资也许能稍稍缓解财务和舆论上的燃眉之急。 

据媒体报道,乐视控股昨天宣布与海澜集团、恒兴集团、宜华集团、敏华控股、鱼跃集团、绿叶集团等十几家企业签署第一期3亿美元的投资协议。上述十多家公司表示将对乐视的投资总额为6亿美元,将分为两期,第一期3亿美元将在本月内到账,资金将投向乐视汽车生态和LeEco Global。为了这6亿投资,长江CEO班长近日带队60多个企业家来乐视进行了两天关于LeEco和乐视汽车投资的谈判,最终达成正式的投资协议。投资人称这笔投资股权结构暂未计算,具体条款暂时不便公开,此举为财务投资,不参与具体业务。

贾跃亭找到钱了,是否乐视就能渡过难关?

6亿美元按照眼下的汇率换算称人民币大概是41.2亿,这不是一笔小钱。 

按照一般人的看法,这笔钱应该可以让缺钱的乐视度过眼前的难题,毕竟按照《财经》杂志的报道,乐视网真正有致命威胁的短期债务大概是20-30亿人民币,其它债务都是可以展期后延。而有了6亿美金填缺,后面就有时间和空间再慢慢折腾,乐视可以满血复活。 

但这笔钱的到来真的能救乐视的命吗?恐怕未必,对乐视和贾跃亭而言危机没有缩小反而扩大了。

乐视被资本市场抛弃了? 

有心人应该会注意到,这6亿美元是来自于贾跃亭在长江商学院的同学共同投资的,而不是来自与资本市场。 

这里面又很诡异了。 

因为众所周知,上周贾跃亭在发布全员信《乐视的海水与火焰:是被巨浪吞没还是把海洋煮沸?》之后,就跑到香港找各大投资机构救命去了。 

11月13日下午,贾跃亭在香港地标性建筑香港国际金融中心发微博称:“粮草先行,生态战略第二阶段坚实起航,Mark一下。”香港国际金融中心是恒基集团和香港金融管理局的总部所在地,这里聚集了瑞银集团、美国道富银行、法国巴黎银行等全球金融机构。

贾跃亭找到钱了,是否乐视就能渡过难关?

外界都以为他发微博是因为在投资人那里获得了认可,搭上了大资本的船来帮乐视渡过危机。 

结果呢,钱反而来自自己的同学。 

这里面就有一个可怕的猜测,那就是乐视和贾跃亭在风险资本市场上已经抛弃了。 

从企业的角度上讲,融资的路有很多条,但不是逮着什么就是什么。钱也分三六九等,从哪里拿钱是有讲究的。 企业最愿意拿的钱是来自银行的贷款,利息很低。其次是从风险资本(VC/PE)和股市筹钱,这些钱不用还。最后才是民间借贷,也就是说来自亲朋好友的钱。 

除非企业已经走到绝境,一般的企业是不愿意通过民间借贷进行融资的: 第一,民间借贷利息超高,月息二分三分都是友情价,在这里借钱饮鸩止渴的行为。在江浙一带因为借民间高利贷破产的民营企业多如牛毛。 

当然对乐视来说,由于是同学投资,利息应该不会像民间高利贷,但毕竟人家又不是做慈善,40多亿的资金,一年的利息至少也好几个亿。 第二,民间借贷和人情债挂钩,人情债是还不完的,尤其是对贾跃亭这种心比天高的人来说,突然有了几十个“救命恩人”,在心理上也是极大的考验。  

马云、王健林为什么不出手? 

如果说国际的大资本们对乐视不了解见死不救还情有可原的话,乐视生态自己的投资人也按兵不动就说不过去了。 

按照贾跃亭的一贯说法,乐视现在已经形成了七大子生态:影视、手机、体育、互联网金融、汽车、云、电视。这些产业在过去几年大多已经经历多轮的融资,积累了一大批有相当实力的投资者。比如说王健林和马云两大首富都参与乐视体育的融资。 

虽然说每个投资者参与的行业不同,但乐视体系一损俱损,最后投资都会打水漂,但还是没有看到一位投资者在这次危机中挺身而出为乐视输血。 

贾跃亭找到钱了,是否乐视就能渡过难关?

电动汽车会压死乐视吗?

即便上述问题都是外界危言耸听的猜测,但是拿到救命钱之后乐视的压力依然还在增大。 

尤其是乐视汽车项目面临的危机最大,因为相较其他子生态更多是一次性投入,并且多数有较为清晰的盈利预期。汽车是个重资产行业,周期长、成本高。乐视汽车业务中,贾跃亭个人已投入100多亿元、外部融资72亿元(10.8亿美元),未来还需要100亿-200亿元资金投入,这可能还是保守的估计,现在的六亿美金至少稍微止血。 

上述计算是建立在乐视汽车未来的发展基础上,眼下乐视汽车面临金钱以外的更大的信任危机。最新的消息是在乐视汽车在美国政府的信用已经破产了。 

21世纪经济报道指出,乐视投资的初创企业、高端电动车制造商法拉第未来在内华达州10亿美元项目确认停产。内华达州官员把该项目称为“庞氏骗局”。

贾跃亭找到钱了,是否乐视就能渡过难关?

法拉第未来是贾跃亭投资的电动车企业之一,也是乐视超级汽车LeSee背后的技术提供商,贾跃亭本人对法拉第未来投资额达到3亿美元。 

报道说其实乐视投资的FF内华达工厂项目事实上是一个政府合作项目。乐视在内华达州投资10亿美元建设新工厂,州政府提供2亿美元的鼓励与优惠政策。现在被政府官员认为是庞氏骗局之后,未来优惠政策能不能继续提供给乐视,这一项目未来能不能继续进行下去存在很大的疑问。 

不要忘了,按照海澜集团董事长周建平的说法,同学会投资的六亿美元“投的主要是乐视汽车”。如果被美国政府方面彻底叫停,那么投资还能不能拿到都难说了。

短视频火热,网络营销趁势搭了“顺风车”

短视频火热,网络营销趁势搭了“顺风车”

自社交网络诞生以来,商业化一直是伴随其成长的话题,如何实现商业化,商业产品是什么,何时盈利,盈利趋势如何等是社交网络在不同阶段面临的重要议题。时至今日,社交网络营销作为数字营销的一环,已经发挥越来越重要的作用,占据越来越重要的地位。

eMarketer曾预测2016年全球社交网络广告市场将达329.1亿美元,2017该市场将达410亿美元。

作为社交网络广告代表企业的Facebook在公布的第二季度财报中显示:Facebook总的广告收入同比上涨63%达62.4亿美元,其中移动广告的收入在本季度占总营收的84%,去年同期的占比为76%。

同样的趋势也体现在中国,艾瑞的一份报告显示中国的社交广告收入将持续上涨。

在新浪微博的二季度财报显示:净营收较上年同期增长36%,至1.469亿美元,广告和营销营收较上年同期增长45%,至1.272亿美元。而腾讯的上半年财报则显示第二季度网络广告业务的收入同比增长60%至65.32亿元。效果广告收入增长80%至36.97亿元。

社交网络广告增长的趋势可以说体现了社会化营销的在移动互联网时代营销的越来越重要的地位。当然随着移动社交时代的到来和发展,社交广告的发展也有了新的表现。

社交网络视频广告价值提升

艾瑞的一份中国网络广告整体市场结构的报告显示,中国不同形式网络广告中,搜索广告规模占比为29.6%,与去年同期相比,份额下降近5个百分点,与2016Q1相比,份额也下降了2.8个百分点,波动较大;电商广告占比较2016Q1有所提升,但同比份额稍有下滑;视频广告占比达到12.5%,发展势头强劲。      

而TMBI(Trusted MediaBrands, Inc.)的一份报告关于社交网络视频营销的趋势报告显示出几个特点:

1.视频广告预算不断提高:目前,品牌1/4的广告预算用于网络视频广告,而且未来网络视频广告预算还将提高。

2.社交平台超越视频平台,成为视频广告投放最重要的媒介:59%的受访者喜欢在视频平台投放视频广告;相比之下,65%的营销人员认为社交平台最重要。

3.直播流越来越受到关注,将吸引广告商增加投资。

4.短视频是最受欢迎的广告。

随着智能手机和移动网络4G的发展,视频的消费频率越来越大,越来越多的人可以自己创造视频内容,视频已经成为网民、特别是年轻网民最喜欢的社交方式之一。

相对于文字和图片有时候会让人觉得高冷和遥远,视频就能更好的表达自己,随时随地,更加真实和鲜活,也更易吸引大众人群的关注、传播。Snapchat,秒拍,微信朋友圈小视频,陌陌直播等产品或功能的大热可以说都体现了这个特点。随着视频消费量变得越来越大,巨大的商业机会和内容传播机会也随之而来。在可预见的时间内,视频广告将越来越成为社会化营销的组成部分。

移动社交平台视频营销对比

基于移动社交的视频营销的大趋势,可以说各大社交平台早已经重视并进行布局,Facebook用户信息流中的原生视频,YouTube中的品牌官方频道,各大品牌在Snapchat中的短视频营销都体现了社交网络中视频营销的重要作用。对于嗅觉灵敏,反应迅速的国内的各大社交网络来说,它们早已对这一趋势做出了自己的反应,我以微博、微信、陌陌、知乎4个社交网络为例来看一下它们各自的特点。

微博:作为移动互联网时代中国比较早的社交网络,微博几乎在每一个风口都有自己的产品,微博的主要视频商业产品有品牌速递(信息流广告),秒拍和一直播,主要特点是产品全面,占据信息流广告视频、短视频、直播三个阵地,且视频产品可以和微博平台打通,与官微相互促进传播。

微信:微信的主要视频商业产品就是朋友圈广告,其最大的特点也是优势就是用户众多,且通过数据分析进行精准投放,让不同广告到达不同人群。同时,因其商业化比较谨慎,因而广告体验不像微博那么差。

陌陌:陌陌作为一个活在微信的阴影下,却一直活的很好的社交平台,其在平台上的视频产品和特点也有其自身的特点,它的视频营销产品有视频信息流广告、直播以及最近推出的时刻。与微信、微博不同,陌陌的视频信息流广告、直播和时刻最大的不同点是可以根据位置观看,对于广告主来说,不同的广告受众也可以基于用户的位置收到精准广告。另外,作为一个用户相对比较年轻且强调兴趣社交的平台,陌陌非常适合广告主针对不同位置和兴趣投放吸引年轻人的广告。

知乎:知识型社区的独特特点让其视频营销也不同于大部分社交网络,知乎最大的视频产品是职人介绍所,这是一个视频制作和播放栏目,虽然目前其并没有进行商业化,但对于一个颇受好评的栏目来说,它的潜力是巨大的,同时对于广告主来说,它在传播深度和知识性方面拥有不可撼动的优势。      

几个典型视频营销案例

Snapchat-星巴克滤镜广告:Snapchat 在去年 10 月推出新的广告功能——滤镜,用户上传自拍照片或视频,使用上面的星巴克专属滤镜,眼睛就会放大,然后蹦出星享卡上标志性的星星。这是一种有趣的小视频广告形式。     

知乎-SK-II招募字幕组:知乎日报中的“这里是广告”栏目因平台对内容的要求和知乎平台本身的特点一直颇受好评。在SK-II投放的《改写命运字幕组》广告中,它为自己的视频广告放上英文字幕而征集用户的中文翻译,这种UGC广告形式符合知乎平台的特性,因此吸引了大批网友贡献内容。    

随着移动互联网的深入发展,视频必将成为用户流量消费的巨大来源,对于移动社交平台来说,它们也必将加大对此的投入。可以预见,如何让视频营销吸引用户的注意力将成为未来几年广告主和移动社交平台最值得思考的问题。

携程新任CEO深夜公布人事名单(附内部邮件全文)

携程新任CEO深夜公布人事名单(附内部邮件全文)

携程发布一系列人事变动,高管更加年轻化。继傍晚发布了原CEO梁建章将卸任的公告后,11月16日深夜,携程旅游网新任首席执行官孙洁通过内部邮件,公布了一系列重大人事变动通知。

内部公开信显示,原携程执行副总裁兼大住宿事业部CEO孙茂华晋升为携程首席营运官及集团酒店CEO;王肖璠晋升为携程集团首席财务官;熊星晋升为集团机票CEO及集团国际业务CEO等等。其中,原首席战略官武文洁将卸任携程集团CSO职务,改任携程集团高级顾问。

傍晚时分,携程官方消息宣布梁建章将辞去CEO一职,担任执行董事会主席。随着梁建章再次“退居二线”,“携程四君子”时代不再(携程创始人梁建章、季琦、沈南鹏和范敏),新任接棒者孙洁会否令在线旅游巨头格局生变,业界对此拭目以待。

附携程CEO孙洁内部邮件全文:

各位携程集团的伙伴们,我很高兴地向大家宣布:

孙茂华 – 晋升为携程集团首席营运官及集团酒店CEO,负责集团酒店业务、集团服务、分公司业务。孙茂华毕业于上海交通大学,2014年就读于中欧国际工商学院,获得工商管理学硕士学位。加入携程前,孙茂华在锦江酒店管理集团旗下酒店担任管理职务。2000年初入职携程旅行网,服务于客户服务部,历年来缔造了携程各业务的服务联络中心、服务运营体系、质量监控体系、6sigma改进体系。2006年晋升为副总裁。负责服务工作期间,携程服务联络中心屡获行业最佳客服中心、“金耳麦大奖”殊多行业奖项,其个人也被授予“呼叫中心10年杰出成就奖”以及“中国客户服务领袖奖”。2012年,孙茂华调任酒店业务部,先后担任酒店业务分管VP、携程大住宿事业部CEO、集团大住宿事业群CEO。在激烈的竞争环境中,直面价格战,带领携程大住宿事业部完成了平台转型,取得了出色的业绩。2014年底,孙茂华晋升为EVP。

王肖璠 – 晋升为携程集团首席财务官,负责财务、法务、投资者关系、战略投资及其他职责,同时担任集团国际业务总裁。王肖璠2001年加入携程,现任携程执行副总裁,首席财务官兼IBU CEO。在她的带领下,公司的财务、法务及各支持团队无论在协助业务高速增长,为业务发展保驾护航,以及自动化和人员效率上一直保持行业内领先水平。自2013年她担任CFO以来,对外带领投资者关系团队赢得了市场的高度认可,她领导了公司数次成功的融资项目,得到资本市场的高度好评。同时在近年公司的几次重大战略性投资项目上也发挥了决定性的作用;对内在公司集团化发展的制度设计上也起了关键作用。在CFO及业务支持工作之外,2014年起王肖璠兼任IBU的CEO, 在她的带领下,IBU连续三年成长超过百分百,进入了快速增长的轨道,并于2015年晋级为公司SBU,为携程进一步拓展国际市场打下了坚实的基础。

熊星-晋升为集团机票CEO及集团国际业务CEO,负责集团机票业务,并开拓国际业务市场。熊星于1997年毕业于北京大学计算机本科,1999年获美国东北大学计算机硕士学位。他于2013年4月加入携程。2014年任机票事业部CEO。2015年任携程集团执行副总裁兼机票事业群CEO。在加入携程写成之前,熊星曾先后在微软、Expedia担任研发管理工作,曾任Expedia首席架构师,在互联网和旅游业拥有近二十年的管理经验。熊星加入携程之后,带领团队,不断创新,改进技术,提高产品覆盖率,改善营运效率,打造了一支极具竞争力的机票团队,为集团开源节流作出来重要贡献。在国内机票业务上,携程集团遥遥领先。在国际机票上,携程集团的成长也很迅猛。现在的集团机票业务在全球OTA领域屈指可数。未来,熊星会带领团队,发挥集团优势,努力开拓国际业务,为携程国际化作出贡献。

谌振宇- 现任去哪儿网首席执行官,并担任集团创新人才委员会主席,为集团发现和培养创新人才。谌振宇自2016年1月起担任去哪儿网首席执行官。他于2010年3月加入去哪儿网,出任副总裁,负责去哪儿网的产品和无线开发。2014年11月,成为去哪儿网执行副总裁和无线事业群负责人。振宇领导了去哪儿网无线APP的研发和无线业务的发展,2015年去哪儿网无线业务贡献了75%以上的总营收。加入去哪儿网之前,振宇是抓虾网的首席技术官和联合创始人。他还曾于2001年1月至2005年11月在百度任职,先后担任工程师和搜索部门的高级经理。谌振宇于1999年获得武汉水利电力大学计算机软件学士学位。

杨海俊(杨子)-携程集团高级副总裁,负责集团公共关系和政府关系。杨子负责集团品牌公关、品牌营销和政府事务等工作。杨子是中国最早一批报道互联网的优秀记者,先后供职Chinabyte&电脑报供职。2003年加入百度,他在百度11年间,一手打造了百度最早的优质媒体生态体系。2014年3月,杨子加盟去哪儿网,先后担任高级公关总监、助理总裁、副总裁等职务,负责去哪儿网的品牌策略和整合,企业战略和文化传播的体系构建,以及政府事务工作。2016年4月,杨子升任去哪儿网总裁。 2016年10月起杨子负责携程集团公共关系和政府事务等工作,努力提升了携程集团企业美誉度和社会责任形象。杨子在互联网领域从业16年,拥有相当丰富的人脉资源、丰富的品牌建设和团队管理经验,为集团业务的高速发展提供坚实的舆论支撑和后台保障。

甘泉- 携程集团首席技术官,负责集团的技术建设。甘泉曽任去哪儿网平台事业部CEO,负责公司无线平台研发管理、基础架构和公共服务研发管理、安全体系建设、大数据系统建设、IT、运维、商业产品以及用户服务中心的研发管理工作。甘泉于2002年毕业于武汉大学,获得计算机硕士学位。毕业后曾加入Notel,Roxbeam从事软件研发工作,2007年加入高德软件担任高德地图系统架构师,负责高德地图手机软件的架构设计和研发管理。甘泉2010年加入去哪儿网,历任无线技术总监,高级技术总监,无线事业群副总裁,负责组建并管理无线研发团队,无线大数据团队,建立了去哪儿网无线技术体系,无线工程师管理体系,无线安全以及运营支撑体系。甘泉在计算机和互联网领域从业14年,拥有丰富的软件研发经验和技术团队管理经验,并始终致力于将先进技术转化为生产力,为业务的高速发展提供稳定可靠的技术保障和服务支撑。

武文洁(Jenny Wu)在过去几年时间里,作为CFO和CSO为集团发展做出了重要贡献,特别是积极带领投资团队,投资了很多高质量的项目,为集团建立了高效的生态圈。我们对Jenny和投资团队表示感谢!Jenny一直有个心愿,能够创立一个独立的基金。携程会成为这个基金的主要投资者,祝愿Jenny的基金马到成功!同时,Jenny 将卸任携程集团CSO职务,改任携程集团高级顾问,继续为集团发展出谋划策贡献力量。

我在此对他们的晋升和任命表示祝贺,并期待他们带领团队不断创新开拓,取得更出色的成绩!

“合规整改”阶段P2P行业总体向好

  理财之家最新消息,从8月24日银监会颁布的首部P2P行业监管细则以后,P2P行业便进入了以“合规整改”为主题的发展阶段,平台积极探索良好发展道路,也充分显示了整个行业都在朝着更健康、有序的发展方向前行。

新规之下P2P行业正总体向好

  之前由于P2P行业规模快速的扩张,一些弊端也开始显露,这引起了监管层的高度重视,相关的政策措施也相继出台。
  在监管和政策措施的双重压力下,近期的P2P行业生存稍显艰难,但从长远来看这恰恰为其以后的健康有序发展提供了保障。
  据相关据显示,截至2016年9月底,P2P行业停业及问题平台累计达98家,其中问题平台40家(跑路32家、提现困难8家),停业平台58家(停业57家、转型1家)。由此可见,主动停业平台占比逐渐扩大,在一定程度上也说明了监管整改的有效性。
  同时,随着政策措施的陆续开展,P2P行业在今后的业务规范、行为准则、职业操守等方面都将受到相关法规的制约,行业的规范化也将为投资人创造一个更好的投资环境。
  降息是 P2P行业老生常谈的话题。
  理财之家资深理财顾问赵英雄认为,从客观上讲,一定时期内的降息有利于平台保有优质资产的竞争力。
  据最新数据显示2016年9月,P2P网贷行业综合收益率为9.83%,首次跌破10%,环比下降了25个基点(1个基点=0.01%),同比下降了280个基点。在这之前也有几次的集中式的降息现象,从监管层面来说,高息现象也注定是不可持续的。
  相信,P2P行业内部的大部分平台都是渴望长久发展的平台,都期望自己在今后的市场中能够是健康的、良好的成长,这种期望无疑能够激发平台对自我发展的约束力和控制力,反映到执行层面上则是资产开发和风险控制上的严格要求和业务能力的不断提高。再加上监管、政策等诸多方面的协调配合,相信,P2P行业整体的发展将会越来越好。

乌镇互联网大会首日,马云、雷军、周鸿祎、王兴说了什么?

乌镇互联网大会首日,马云、雷军、周鸿祎、王兴说了什么?

昨天,世界互联网大会开幕第一天。

身处西栅景区,往日的游人如织、小贩喧嚣都已无迹可寻,但是,沉静古老的小巷深处依然随时会涌出簇拥的人群,他们是马云 、 李彦宏 、 丁磊 、 周鸿祎 、 张朝阳 等一众“互联网红人“。虽然,互联网大佬们大多选择昨晚(11月15日)低调现身,但依然难逃记者的闪光灯和围追堵截。

昨天傍晚, 马云 一行十多人走进一家“锦岸私房菜”民宿用餐,引来一众记者等在门外。

刚刚在双十一当天拿下1207亿元交易额的马云,看起来心情大好。对于记者抛来的问题,“味道好吗?”“感觉乌镇有变化吗?”他一一作答,“好。”“乌镇更美了。”

而丁磊似乎没有这么幸运。昨天晚上九点进入景区,在安检口就被围堵。不得已直接走进厕所,记者高喊“丁老板,今年还约晚饭吗?”“今年带自己养的猪肉了吗?”“ 周鸿祎 说有事情跟你聊聊,是什么事情?”丁磊都无暇顾及。

今天早上,各家大佬已悉数进场,景区安检口恢复平静。早上九点,记者“刷脸”进入景区,这是记者感受到的第一个“黑科技”,不同于往年,乌镇景区门口采用“人脸识别”技术,参会人员无需人工核对通行证,走进安检口一秒钟,照片马上出现在显示屏上,身份不符人员将触及报警装置。

现场的工作人员告诉记者,本届互联网大会结束后,“人脸识别”将在乌镇景区全面实施。

「 马云:未来30年属于“用好互联网技术”的公司、国家和年轻人 」

上午十点,开幕式持续一小时。

阿里巴巴 董事局主席马云是唯一一位在本届大会开幕式上演讲的中国企业家。据称,马云的演讲原本安排在16日下午全体会议的环节,临时被提前到上午的开幕式期间。

马云在演讲时表示,未来30年属于“用好互联网技术”的公司、国家和年轻人。新技术将融合到传统行业的方方面面,引领人类社会天翻地覆的变化。“不管你是什么人,不管你身处哪里,我们所有每个人都会是这场大变革的一部分。”

在马云看来,未来互联网没有边界,就像电没有边界一样。未来没有人会拒绝互联网,没有一个人可以离开网络而存在。冲击传统商业的不是电子商务,电子商务只是把握了互联网的技术、互联网的思想,知道未来的经济将完全基于互联网,创造出一套适应未来商业的商业模式而已。

“未来30年一定不会只是‘互联网公司’的天下,未来30年是‘用好互联网技术’的公司,是‘用好互联网技术’的国家的天下,是‘用好互联网技术’的年轻人的天下。我们必须把互联网技术,互联网资源能够普会化,才能成为造福人类的巨大的福祉。”马云称。

「 王兴:接下来不仅是互联网的下半场,也是新经济的下半场 」

被视为BAT之外“互联网第四极”的美团点评CEO王兴,也在开幕式现场亮相。

现场,王兴在接受媒体采访时称,“接下来不仅是互联网的下半场,也是整个新经济的下半场。互联网企业作为新经济的一部分,可以充分利用信息技术的优势,利用大数据、人工智能的优势,和传统产业的方方面面进行深度结合。美团点评作为全国最大的吃喝玩乐互联网平台,我们也愿意把美团点评平台上数亿网民吃喝玩乐和消费娱乐的大数据开放出来,与我们几百万商户合作,一起让网络惠及广大消费者的生活服务,推动实体经济发展。”

对于未来的新机遇,王兴的判断是,“大的方向上,一方面是扎根于我们原有的信息技术和移动互联网的积累。另一方面确实要深入产业链,跟餐饮业,娱乐业,旅游业,电影行业等各个行业去结合。在新经济的下半场,互联网更多不是完全的颠覆,而是要去拥抱传统产业,与传统产业全面结合和进一步升级改造。”

“经过前面几十年的积累,现在大数据积累到一定程度,人工智能的技术也逐步发展,到了可以接近实用的阶段。”王兴说。

「 周鸿祎:和 雷军 坐在一起,是主办方有意安排 」

时隔一年, 奇虎360 董事长周鸿祎与小米科技董事长雷军又坐在了一起。

去年,中国日报摄影记者拍摄的雷军看正在睡觉的周鸿祎的照片在各大网络刷屏而且被PS各种各样的内心戏。

“今年是会议举办方有意安排的。”周鸿祎在接受媒体采访时说,今年雷军还嘱咐他别再睡觉了。周鸿祎回答:“不睡了,如果再睡,只能枕在你的肩膀上睡了。”

而且今年,周鸿祎特意穿了中山装。他说,去年在乌镇和西雅图穿的衣服被人笑话了,所以定制了西装。但有一次参观 刘强东 的新家,又觉得西装不适合自己。所以,这次特意穿了中山装。

而小米刚刚拿下“双十一”天猫、京东当日手机销量第一名,雷军心情大好。还没等记者问问题,他主动说,“双十一期间的销量,说明小米在市场和口碑上都还有优势,但线下市场确实需要再做推广,特别是三四线城市。在互联网上,在电商平台上,我们还是非常强势的。”

p2p网贷逆境中的洪荒之力 平台数量、成交量创新高

  近日,《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》让p2p行业一时间风声鹤唳,另外外界对于网贷的质疑声也再次升级,特别是复星国际董事长郭广昌的“p2p就是耍流氓”的言论更是在p2p的伤口上撒了一把盐。

p2p网贷逆境中的洪荒之力  平台数量、成交量创新高

  然而,纵然是目前p2p行业的多事之秋,p2p还是表现出了它本身潜在的洪荒之力。
  据理财之家最新数据显示,8月份国内P2P成交额达到了2110.03亿元,刷新历史记录,环比增长1.1%,同比增长86.1%。8月国内P2P平均综合年利率7.96%,创历史新低,环比下降0.38%,同比下降4.51%。另外,超高利平台数量减少,但是仍然存在,年化利率超过30%的平台占比0.5%左右。
  不仅如此,在经过跑路潮、洗牌期、新规出炉后,8月p2p平台数量不减反升,达到了6081家。当然,新增问题平台也累计达到2225家。
  理财之家首席理财师赵英雄表示,8月份p2p行业成交额和平台数量双双创下历史新高,这样的结果在目前的p2p行业环境下可以说是出乎大部分人的意料的。但是这样的看似反常情况却也并不是没有任何道理。纵观p2p在国内的发展史,我们可以看出整个行业是在不断成长的一个过程,在历经过大洗牌后p2p行业过滤掉了相当一部分的骗子平台,再加上新规的出台,p2p的未来发展方向更加清晰也更加平坦。这样就增强了p2p从业者的信心,只有在逆境中成长起来的行业才更经得起考验。

延伸阅读收益和安全性共存 还真有这样的好事http://www2.licaizhijia.com/thread-490857-1-1.html